目前，PMI-ACP认证已正式指定教材，即PMI发布的《敏捷实践指南》。现行考试大纲的内容仍与考试内容密切相关。
这本书是美国项目管理协会发布的一个新的敏捷实践标准。它是理解、评估和使用敏捷和混合敏捷方法的资源。本实践指南提供了关于何时、何地以及如何应用敏捷方法的指导，并为想要增强敏捷性的实践者和组织提供了实用的工具。本指南与其他PMI标准保持一致，包括项目管理知识体系指南(PMBOK指南，第6版)，是PMI与敏捷联盟合作的成果，是PMI推出的敏捷认证教材之一。
PMI-ACP(Agile Management Professional)考试是项目管理学院(PMI)于2011年推出的敏捷项目管理考试，全称敏捷认证实践者。2015年6月27日，PMI在中国大陆参加了首次认证考试。适应任何行业，不局限于某一个敏捷方法对于从业者来说，不局限于所谓的软件开发行业，与其他敏捷认证有很大的不同。PMI-ACP证书持有人需要了解敏捷方法的原理、实践、工具和技能的基本知识，还需要了解敏捷思维和创新思维，尤其是敏捷团队的管理策略。PMI-ACP将是继PMP认证之后的又一个热门认证。得到全球约200个国家和地区的认可，开创了敏捷实践者的资格认证。
PMI-ACP的学习内容包括波浪规划、迭代增量交付、快速灵活地响应变化、团队、利益相关者和客户之间的开放沟通、敏捷遵守极限编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等原则。快速解决项目中的问题并持续交付给客户。
考试内容包含七大知识领域：其中50%考点内容为敏捷工具和技术，另50%为敏捷知识和技能。
1.敏捷原理和思维方式考试占16%；
2.价值驱动的工作交付考试占20%；
3.利益相关者参与考试占17%；
4.团队绩效考试占16%；
5.适应性规划考试占12%；
6.问题检测和解决方案考试占10%；
7.持续改进(产品、流程、人员)考试占9%；
其他推荐的参考资料包括：
《用户故事与敏捷方法》，作者迈克科恩；
《Scrum敏捷项目管理》，作者肯施瓦伯；
《敏捷开发的艺术》，作者詹姆斯肖尔；
《软件项目管理与敏捷方法》，作者：Michele Sliger和Stacia Broderick
《成功的敏捷项目管理》，作者迈克科恩；
《敏捷软件开发工具—精益开发方法》，作者：玛丽和汤姆波平迪克；
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