王健林身价万达市值多少亿

你可以在万达广场和四川火锅餐厅之间选择。你会选择什么？相信大家都会选择万达广场。一个万达广场的投资至少是几十亿，如果是万达广场的大城市，投资高达几十亿。上海五角场万达广场的年租金高达7亿元。一家火锅店一年能赚多少钱？估计几千万，也就是顶破天。

然而，一个有钱人用500家火锅店成功打败了王健林的300家万达广场。在今年的胡润百富榜上，王健林失去了四川首富的宝座。四川新首富是做火锅的张勇。张勇靠着500家火锅店攒下了2000亿的身家，而王健林仅用1000亿的身家就拥有了300家万达广场。

这似乎不科学，但这是事实。当王健林成名时，张勇是个无名小卒。但是现在张勇已经成为中国最富有的人，他的事业正如火如荼地进行着。王健林在走下坡路。

王健林在2013年首次成为中国首富。然后他两次当选。然而，2017年之后，王健林的净资产一直在缩水，最大的原因就是万达的估值一直在缩水。事实上，万达广场的数量在过去几年一直在增加，目前已经超过300个，估计很快就会超过400个。

目前万达的年租金收入已经达到300多亿元，并且还在快速增长。那么为什么王健林的生意这么大，他的净资产远不如卖火锅的张勇呢？

张勇海底捞去年营收265亿，利润23亿。虽然万达这几年发展不好，但去年利润已经达到90亿。海底捞的利润虽然不如万达，但在资本市场的知名度远超万达。

今年以来，海底捞亏损，但海底捞市值持续飙升，目前达到2700亿。海底捞的暴涨甚至导致了张勇另一家公司怡海国际的市值暴涨。益海国际是一家专业生产火锅底料的公司，目前市值高达千亿元。益海国际的年利润不到10亿，这也是令人惊讶的。

意味着海底捞系两家上市公司的总市值已经达到3700亿元，这使得张勇的净资产达到2000亿元。万达目前的估值只有1500亿元左右，远低于海底捞。其实看起来王健林是在做大生意，动辄投资几十亿甚至上百亿。但事实上，王健林的净资产远不及张勇。

其实主要原因是万达的债务问题和海底捞独特的商业模式。2017年后，万达的债务问题开始引起人们的关注。很多人发现，万达的规模持续增长发展，是因为王健林不断加大杠杆。

2017年后，王健林不得不降价出售大量资产以减少负债。短短两三年，王健林的负债至少减少了2000亿到3000亿元，万达的负债率也下降到50%左右。即便如此，万达的负债仍高达3000亿元。

巨额债务会带来巨大的利息成本，吞噬万达的利润。同时，王健林无法发挥无限杠杆，万达的发展也会受到影响。此外，虽然万达新开了一家万达广场，但很多万达广场都是轻资产模式。这种模式资本市场不太乐观

。

因为这原因，所以万达在资本市场并不被看好。其实看看香港股市的几家超级收租股你就明白了，基本上市盈率都在10倍左右。因为收租股的市场空间都非常有限，所以资本市场的估值都不高。

那么海底捞为何可以获得资本市场如此的看好呢？海底捞表面上是做火锅的，实际上它跟其他火锅店并不一样。几年之前，一本《你学不会的海底捞》大火。很多学会了海底捞的味道，甚至学会了海底捞的管理模式，也学会了海底捞的服务，却依然无法超越海底捞。

问题就在于海底捞的独特的运营模式。海底捞拥有强大的品牌号召力，所以他们进入大部分市场的时候，都是免租进入的，或者是以极低租金进入的。你很难想象海底捞数百家门店，一年的租金才1亿多。

正常来说，连锁餐饮的租金成本至少占到了营收的3成左右。也就说如果你是一家营收100亿的企业，那么一年的租金成本就得去到30亿。不过海底捞年营收265亿，但是租金才1亿多，这就是海底捞的独特地方。

海底捞全部都是直营店，没有加盟店。他们超好的服务，是建立在员工超高待遇的前提上。海底捞员工的收入至少是其他火锅店的两三倍，而且海底捞有一套独特的传帮带制度，店长可以拿到门店的提成，同时你带出来的店长，它的门店收入你也可以拿到提成。

张勇把节省下来的租金都变成了员工的工资，员工有了高的收入，服务态度自然就好。很多老板让员工每个月拿着两三千的工资，却要求员工把顾客当成是上帝，员工怎么可能做得到。

如今新的品牌是不可能做到这些了，海底捞有着20多年的口碑积累，积攒了庞大的用户群，很多商场都得靠着海底捞来带动人流，所以他们愿意给海底捞低租金或者是免租，其他新的火锅品牌是不可能做到这样的。因为免租模式，所以海底捞可以在其他成本上更多投入，从而获取更多的顾客。海底捞的味道或许不是最好，甚至他的服务也不是最好的，但是海底捞一定是综合实力最强的。

今年海底捞陷入了亏损，但是这也是张勇聪明的地方。海底捞手握数十亿的现金，他趁着现在行情不好，大举低成本布局，等到一两年之后行情回暖，那个时候海底捞的营收跟利润就将爆发式增长。这也是资本市场看好海底捞的关键所在。