如果你喜欢这套模板，欢迎你在私聊回复“年度计划”，领取模板。

大家好，我们继续时间管理模板系列。

今天发布的是看起来非常简单的「年计划模板」,如下图所示：

如果你喜欢这个年度计划模板，欢迎私聊回复「年计划」，即可获得。

它由三部分组成：

1.重点工作。是今年必须打赢的战争。

2.重点提升。是今年必须提升的能力。

在3.工作拆解。,“关键工作”和“关键提升”被分解成几个月。

它的核心角色只有一个：帮你梳理清楚，今年的方向在哪里。

当你看到这一点的时候，你一定有一张瞎了的脸：我也知道怎么找到一个明确的方向，但是怎么找到呢？

请留意一下。以下是骗子。

01 如何找到重点工作？

它对应于日常基础工作，个人理解是一个可以产生可交付成果的项目。有两个关键词：项目和可交付。

1.项目。有些地方也叫专项工作，就是花时间和精力集中解决某个问题，比如金融信息化专项工作。

2.交付物。有明确的产出，可能是一份报告、一部作品或一次会议。这也意味着它可以被看到，并在你的年终总结中占据一席之地。

那么如何找到一份关键的工作呢？

如果你是一家公司的部门负责人，那么工作要求来自公司战略，并在此基础上拆解，成为年度行动计划。

如果你是普通员工，工作要求来自部门的计划，然后以此为基础。

如果因为某种原因，你无法从公司层面和部门层面获取信息，那么还有一条路可以走：看看今年其他公司类似的职能岗位都做了些什么。

1.公司层面：公司的年度计划报告（或去年的年终总结报告），未来发展战略报告。

2.部门层面：部门的年度计划报告（或去年的年终总结报告）。

3.外部层面：其他公司类似职能的计划安排（或之前的总结）。

02 如何找到提升方向？

除了要安排自己的工作，还要考虑自己的个人职业发展。工作是被动的，发展是主动的。

真正的铁饭碗不是工作，而是你本身。

但是，很多人并不知道自己应该提升什么能力。

这里有一个绝招：看招聘网站。具体来说就是：

1.找到一个你未来三年目标的职位/岗位；

2.看看龙头企业这个职位/岗位的要求；

3.对照要求，明确自己的提升方向。

比如一个朋友做品牌公关，找到某龙头企业的招聘要求，如下：

接下来，便需要对照它，明确具体要提升哪些内容。

所以，核心就是两点：

1.根据岗位要求明确要提升的知识和技能分别是什么。

2.然后找到如何提升：是学习，还是实践。

接下来我们便可以清晰地找到要做什么，以及如何去操作。

当然，这些还只是比较粗浅的感知，如果要更深入一点，那可以找到这个领域的牛人，请他推荐具体要补充哪些知识、技能和实践。

03 工作拆解

明确了「为了工作要做什么」和「为了自己的提升要做什么」后，接下来就需要把它们拆解到月份里。

在拆解时，有三个建议：

1.尽量提前。也就是说，先苦有易比先易后难更好，因为在前期动力会更足。

2.大致安排。有些项目存在变数，只用写在大致的月份里，在安排时压力不要太大。

3.打印出来。它就是一个月历，贴出来每天提醒自己。

以上便是年度计划表的制作建议。

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