三人管理顾问李老师认为，规划分为两个概念：创意规划和系统规划。
创意策划是指通过对项目的初步了解，提出一套思路和实施方案，充分发挥策划人丰富的经验、敏捷的捕捉和系统的思考。系统规划是指在对项目所在行业、区域、背景进行深入、全面调研的基础上，通过SWOT分析，确定项目的优势、劣势和特点。
从而制定系统的规划方案，包括项目定位、总体目标、分解目标、实施路径、合作资源、落地规划、效果评估等。并提供着陆支持。李老师提倡系统规划。一个优秀的、可实施的规划方案需要系统的逻辑：
1.系统研究
研究内容包括项目选址、行业情况、产品/活动对比和项目背景。尤其是行业标杆单位的设置和深入调研，对于营销策划案例的后续定位非常重要。
2.情势分析
基于真实、全面、深入的调研数据，分析营销目标的内部优势、劣势、外部机遇和挑战，并制作分析矩阵。然后，以系统分析的思想，分析各矩阵因素的特征及其相关性，得出系统分析报告和规划建议。
3.创新思维
对于一个优秀的规划案例，研究和系统分析远远不够。也要结合规划师的行业经验，把握行业前沿，提出特色鲜明、引领行业的创新思路。创新思维是别人学不会的关键，即使学了也跟不上。
左一：著名品牌营销专家李华老师；左二：著名咨询专家徐元德老师；右一：著名咨询专家王海兵老师
4.资源整合
如果你知道“放弃”，你就会有“得到”。事实上，资源整合是“放弃”和“获得”的美丽平衡和转化。整合利用相关行业资源是营销策划方案实施的重中之重。在现代社会，没有什么杰出的工作是单靠自己做不出来的。谁有资源谁就有产业站。
谁拥有更好的资源整合模式，谁就会成为行业的领导者；谁拥有行业资源整合平台，谁就站在行业发展的顶端。资源范围很广，包括行业产品/活动资源、代言人资源、传统媒体资源、新媒体/自媒体资源、受众社群资源等。
5.着陆支持
以计划开始，以计划结束的计划不是好计划。一个优秀的规划方案必须提出有效可行的实施路径，如如何整合资源、如何引入资源、如何评价实施效果等。
6.优秀的规划师和规划团队
计划不仅仅是创造力；规划师不仅仅是有创造力的人。只会规划的不是好的规划师，但能帮助项目落地的才是优秀的规划师。“策划者”实际上是一个准备充分的团队，包括研究人员、数据分析师、创意人员、行业老手、资源整合模型制定者、流程管理和跟踪团队等。
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