随着第四波婴儿出生潮的到来，庞大的母婴市场成为各大品牌争夺的战场。网上童装第一品牌Green Box率先发力。5月27日和28日在上海，它是婴儿的第一个品牌，麦希，并取得了良好的效果。此前，马克西文化娱乐的另类营销备受业内关注。
宝贝经济引发众多商家掘金婴童市场
面对婴儿市场巨大的增长潜力，线上童装第一品牌Green Box开始调整产品布局，进军婴儿市场。推出0-3岁婴幼儿绿色、环保、安全、时尚一站式品牌麦喜喜，拓展了绿盒产品线，填补了婴幼儿绿盒产品空白。绿盒在产品线上的这一调整，不仅是为了抓住“两个孩子相依为命”政策出台后的巨大市场机遇，也是为了聚焦婴儿市场的发展潜力。
麦西西“关注童装安全”
但是，婴儿市场虽然好，但门槛高，并不是所有企业都能适应婴儿市场的“生存法则”。与CUHK童装相比，0-3岁婴幼儿的婴童产品对安全、环保、专业化的要求更高，所以童装面料、童装检验费、童装生产工艺的成本也大幅增加，无形中抬高了童装的销售价格，让很多童装品牌哭了！
与成人服装不同，Maxi对童装面料有更严格的要求和测试，重点是对婴儿更安全的A类面料，并对面料进行全面检查。麦希运营总监韩继志表示：“中国消费者对高品质婴幼儿服装的需求远远没有得到满足，麦希想做一个理想的品牌”，所以童装安全是最基本的努力。
站在小巨人肩膀上起步
据悉，未来五年婴幼儿服装市场的年增长率将超过18%。正是因为巨大的市场，巨头们纷纷涌入。麦希一出现就面临着不同群体竞争的格局，不少成人服装品牌加速了童装市场的布局。除了太平鸟、江南布衣、连线、马森等服装企业。运动品牌如361、安踏、李宁、耐克等。所有加码童装产品业务无一例外，争抢童装市场份额。同时，除了国内企业，国外的快时尚品牌也纷纷推出了自己的童装业态。据悉，HM、Zara、无印良品、优衣库等。已经在一些城市的商店设立了儿童专区，HM甚至还单独开设了儿童服装店。可想而知，未来婴儿童装市场将是一场激烈的战斗。
一个不容忽视的事实是，淘宝天猫店的自然流量获取越来越难，付费流量越来越贵，竞争越来越激烈。麦希是怎么崛起的？麦锡希不仅自己建了天猫店，还利用线上童装第一品牌Green Box的现有渠道，进入天猫、Vipshop、品牌群，就像站在一个小巨人的肩膀上，不仅意味着节省了推广成本，还意味着巨大的客户流量和充足的销售转化。绿盒推出的千万经销商培训计划和O2O战略也让Maxi渗透到了整个绿盒销售体系中。此外，作为台湾省原创设计品牌，麦西非常注重产品设计，其产品设计能力不容小觑。从麦西天猫旗舰店的买家评价中不难看出，麦西的童装受到了很多消费者的喜爱。
麦西西另类营销玩转娱乐化营销
值得一提的是，马克西的“品牌推广战”令人印象深刻。麦希的歌曲《做一个孩子不容易》被放在北京地铁的LED屏幕上，诉说着孩子们的心声，引起了孩子们的共鸣。据悉，“做孩子不容易”也是麦希的口号。
很多人不明白为什么一个童装口号叫“做孩子不容易”。马克西西部运营总监韩继志表示，我们想说的是“关注孩子的成长”，但在孩子的语言中，这意味着“做孩子不容易”。正是从孩子的角度出发，北京的孩子在放学回家争取ri的时候，会告诉妈妈“做孩子不容易”
此外，马克西在“童装安全”公益宣传上投入巨资，200多平方米的巨大公益广告高调亮相大连。童装安全视频在全国14个城市的医院视频中播出，掀起了童装安全的热议，引发了行业地震。
马克西推出的《家有小儿麦西西》已经在当当网独家上线。这是一个妈妈1095天每天真实的育儿记录。一上线就进入育儿书推荐名单。
麦锡希率先进行文化营销和娱乐营销，一系列营销手段让很多业内人士感到“太震撼”，这在婴儿和童装行业几乎没有先例。或许这就是麦锡希的独家营销秘诀。
