产品经理（Product Manager）是一个负责企业产品管理的职位，其核心工作包括三个部分：
(1)产品设计:产品/服务的功能特征，内部和外部逻辑与用户之间的相互作用；
(2)商业模式:面向产品/服务的用户群体、解决的问题(痛点)、解决方案和盈利模式；
(3)运营策略:如何打开市场获取客户，传播品牌，维护渠道和供应链。
回顾上一期，我分享了大赛的评分规则，其中“创新点”“创意点”的内容体现了产品经理的价值！而且是最高级别的产品经理——“CEO型产品经理”。我们的参赛团队需要进行深入的市场调查。然后根据产品、市场及用户的需求，确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式，并推动相应产品的开发工作（对接项目经理做技术选型），还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营、维护，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。最后我们将这一系列工作以文案（商业计划书）的形式呈现出来可以参赛了！
“没有调查就没有发言权！”。市场调研和需求分析都需要深入一线进行调研。首先要了解的是形式和政策。认清大趋势，找风口.比如“3G时代看图文，4G时代做小视频，5G时代做直播”是大势所趋。认准小趋势，找机会.也就是在大趋势中找到自己的机会，在自己擅长的领域努力创新！2020年，一场新冠肺炎疫情让所有人大吃一惊。这是一场大危机，但只有当有危机时，它才能是有机的。
分享一个我在新冠肺炎疫情下参与的真实案例。我的大学老师和同学在武汉创业，有100多个R&D团队和自己的工厂，可以生产硬件。主要产品为智能摄像头，主要发展方向为智能安防。他们有一个产品叫人脸识别考勤机，我想大家都知道。新冠肺炎疫情爆发后，每个人都戴着口罩。即使是现在，他们也逐渐开始重返工作岗位。为了保护自己和他人，每个员工都需要戴口罩。进行人脸识别考勤时是否需要摘下口罩？
新技术 —— 带着口罩能不能进行人脸识别，新产品的识别率高不高？
新服务 —— 在临床实践中，体温是一项重要的生理指标，新产品能不能无接触测量体温？
新模式 —— 到现场安装施工存在暴露风险，新产品能不能快速部署，傻瓜式落地安装？
春节期间，我们立即紧锣密鼓地开始了研发工作，并成功开发了新产品，如下图(为了避免广告的嫌疑，我就不注明品牌了):
产品开发不够！随着新冠肺炎疫情的爆发，好的产品如何推广？最传统的方法是三级代理招标或者你自己的销售团队跑遍市场。现在虽然已经放开管控，但还是存在风险，所以线上发货渠道变得非常重要，甚至可以打开海外市场，这涉及到一个全新的领域——云供应链平台。所以我一直说创新创业大赛真的是非常非常的训练，因为它涉及到很多方面的知识，比如营销的4P/4C/PEST/STP/SWOT/波力五特模型/竞争态势分析，比如会计的资产负债表、利润表和现金流量表等等。而每一个已经参赛的人都做好了面对大风的准备！
r />回归本次指导主题 —— 形式与政策。新冠全球疫情毫无疑问就是当下最大的形式！在这样的形式下市场出现了哪些变化？ 未来的走势将会怎样？ 各行业如何应对疫情的短期与长期影响？此次参赛我们的项目又如何变中求稳、危中寻机？
对比2003年的非典疫情，回顾2019年，中国经济全年GDP增速为6.1%， 四个季度的同比增速分别为6.4%、6.2%、6.0% 、6.0%，呈现缓慢下滑态势。 2020年恰是中国实 现GDP总量较2010年翻一番目标的重要年份，而新冠疫情的爆发已经对第一季度经济造成影响， 实现2020全年宏观经济目标也受到一定挑战。
从产业上来说， 第三产业已经成为中国经济的主导产业，2019年对GDP贡献高达 54%。 高传染性的新冠疫情大幅度减少人们外出消费，交通运输，旅游，餐饮，零售和娱乐行业首当其冲。 预计第一季度第三产业的增速将显著放缓。 疫情对于第二产业的影响也不可低估，由于疫情防控需要，各地采取延迟复工、交通管制等措施，导致劳动人口流动和物流运输迟滞，各制造生产企业短期内可能将面临用工难，原材料运输难的问题，影响部分企业的正常生产。 疫情对于第一产业的影响相对有限，且第一产业在GDP 占仅为7%，不过也不排除中国的部分农产品出口短期内也有受到冲击的可能。
在渠道端，有55%的消费者在疫情期间通过综合性电商平台（如天猫、 京东等）购买商品，十分接近排名第一的超市（58%）。而送货上门的 O2O渠道（饿了么、美团 等）也被35%的消费者光顾，与大卖场（34%）接近。由于本次疫情需要人们主动宅在家里，小区业主微信群也成为了意外的流量平台，因此社区微信点单（微信群点单，社区统一配送，社区电商模式）也成为了使用率高达35%的渠道。在销售端，在本次疫情期间出现了不同程度的断货的行业有四个，分别是基础防疫（如口罩、消毒水等）、进阶防疫（ 如空气净化器、紫外线灭菌灯、消毒柜等）、保健食品（如维生素等）、药品（如感冒药、退烧药、消炎药等）。其他有一些与疫情没有直接关联的行业受到影响较小，如聚餐与拜访亲友取消导致57%的消费者减少或取消酒类消费；还有美妆（约56%）和服饰（约66%） 。非常值得注意的是，本次疫情推动了很多消费者第一次尝试新事物，为很多新兴行业的渗透率提升提供了机遇。 其中提及最高的是网上问诊（34%）和在线教育（33%），其次是远程办公（29%）和第一次为数字娱乐服务付费（26%）。具体内容如下图所示：
“凯度”洞察与咨询公司的报告分析
是的，这些新兴事物就是我们本次参赛可以尝试着跟进的方向。比如我就是在疫情期间购买了录播、直播设备，开通了自媒体账号，开始做线上教育课程。那么围绕着这一类人群我们可以提供怎样的产品和服务呢？例如自媒体平台很多，为了扩大影响力大多数人会同时选择多个平台，那么接下来困扰大家的事情就是如何一键将内容发布到各大平台，而不需要浪费宝贵的时间去一个个发布呢？希望大家要开拓眼界，然后可以进行头脑风暴，深入交流。
最后就是讲讲政策了，由于相关政策太多我没有时间整理，就举一个例子好了。比如根据2020年中央一号文件的部署要求，农业农村部印发了《关于落实党中央、国务院2020年农业农村重点工作部署的实施意见》，公布了2020年28个重点农业扶持项目！我们三创比赛主题的第一个就是三农电子商务，在国家政策的引导下这将是一个非常好的选题，大家也可以积极在这个方向做准备。后面我也会做一些视频给大家讲一讲三农电子商务。敬请期待！
要相信没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来
