创业商会综述,邵阳创业商会

深圳市湖湘文化促进会名誉会长刘长江

刘长江是这样一个人：他在讲述自己故事的同时，也在帮助别人讲故事，讲述着一个时代的故事。

深圳市湖湘文化促进会会长刘洪平、文化促进会名誉会长刘江昌

刘长江，一个从偏远小山村走出来的打工者，在激烈的市场竞争中，以不断开拓、勇于拼搏、敢于制胜的精神，成长成为一名成功的企业家。他是行动上的巨人，无论是做工厂、做商会、做慈善从来都是不遗余力，够拼、肯干、敢为天下先；他也是思想上的巨人，为人处事睿智卓识，看问题极富远见，说话平实却往往能一语中的。比如他总结的老板三要素：有容乃大的悟性，坚强的意志力，超强的演讲水平。看似平淡无奇的语言，细细琢磨，却十分到位并蕴含深刻的真理，让人回味无穷。走进刘长江的人生，我们应当为这位企业家在创业之路上的成功而鼓掌，也更应该为他的人格魅力和思想境界而折服。

古人云：穷且益坚，不坠青云之志。多数成功企业家均是寒门贵子，刘长江亦如此。刘长江出生于隆回县一个偏僻的小山村之中，小时候家里很穷。但刘长江穷且益坚，不坠青云之志，1990年怀揣着梦想南下深圳闯荡。然而，冰冻三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功，对于刚迈入社会的刘长江而言，要达到梦想的终点站还有很长的路要走，而且只能靠自己走下去。刘长江来到深圳最初的那些日子，干过的事情很杂：做过钟表的修理工、在工厂带过班、承包过荔枝山、当过建筑小包工头，也在外企工作过。品尝过失败，挫折，艰难。因为这些苦难的经历，让他更坚守自己的信念，正如他自己所说：人生在世“三件事”，做人，做事，做官。做人好比一座大厦的基础，做事是主体，做官是装修！正因为他在做人做事根本上的坚持，让刘长江在成功的路上走得更稳、更踏实。

1996年，年对于刘长江而言是极其不平凡的一年，在这一年里，他的人生开始被改写。在这一年，有着一股闯劲儿的刘长江向朋友借了's万块钱，同几个深圳本地人合伙创办了一个小型五金厂，他自己又当工人又做业务员。工厂虽小，但是凭着一股干劲和吃苦耐劳的精神，五金厂的业绩开始慢慢崛起。看到五金厂越来越大，上帝似乎有兴趣和刘长江开个玩笑。1999年，五金加工厂的几个合伙人因为各种原因相继离职，最终只有刘长江坚持。由于合作伙伴的退出和订单的不断减少，加工厂一度陷入困境，但刘长江从未想过放弃。他白手起家，脚踏实地，用辛勤的劳动让加工厂起死回生，逐渐走上正轨，发展到一定规模。到现在，原来的小五金加工厂已经发展成为兴联影精密电子(深圳)有限公司，设备100多套，员工数百人，总资产过亿元。

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十几年磨一剑，对于刘长江而言今日的成功与他最初的坚持有着莫大的关系，刘长江自己也笑言若是没有当时的坚持，也许就不会有今天的兴联盈电子，更不会有今天的成就。对于今天的刘长江而言，昔日“致富”梦想已经实现。然而，这位从山村走出来的“贵子”却从未忘记过自己家乡的父老乡亲们，因为懂得偏远山村的生活之苦，因为体验过贫穷所带来的苦难生活，所以成功之后的刘长江最大的愿望，便是能够尽自己的微薄之力帮助家乡的父老乡亲们早日致富。

俗话说要想富，先修路。刘长江的老家地处偏僻，属于全镇的闭塞之地，交通十分落后，严重阻碍了山村与外界的联系。原来有一条坎坷不平，蜿蜒曲折于山间的机耕道通往他的故乡，该道路全长有6公里。为了彻底改变村民的生存条件，刘长江的家乡向阳庄村抓住新农村建设的契机，决定举全村之力，全面硬化通村公路。然而，经预算，该公路的硬化改造工程预计至少需要建设资金100万元，而向阳庄村仅1，200人，就算每人平均捐款200元，也只有区区二十余万元，无异于杯水车薪，而对于仍未完全脱贫的广大村民来说，不亚于上青天，困难重重，资金缺口仍然很大。2007年7月下旬，刘长江听说家乡将要全面硬化原来通往老家的公路，当天晚上，就拨通了老家村支部书记的电话。村支部书记在电话中告诉他，8月份将启动公路硬化工程，但资金有限，请他伸出援助之手，刘长江听后二话没说，表示一定鼎力支持家乡新农村建设，一口就答应捐款40万元。

放眼望去，刘长江靠着一份坚持与韧劲谱写了一首辉煌的创业之歌，更靠着一颗感恩和回报的心撰写了不朽的篇章。着眼当下，刘长江并未因昨日的辉煌而停下脚步，他正用自己的实际行动再一次开创了另一番宏大的事业。

2010年，刘长江接手深圳宝庆商会（后更名为深圳市邵阳商会），他的这一做法当时很多人都不理解、不支持、不看好，因为在旁人眼中，刘长江是一位商人，商人的目的就是为了赚钱，而接手商会却是一件吃力不讨好的事情。虽然刘长江的做法遭到了周边亲朋好友的“零票”支持，但这并未打消他的决心，因为刘长江坚信：在高度信息化的今天，要想让企业得到更好的发展，仅靠个人的能力是无法做到的，只有依靠团体的力量才能保证创业的成功，单打独斗前途渺茫，团队精神才是永恒保障。

在管理深圳市邵阳商会的过程中，刘长江尽心尽力。为了振兴商会雄风，刘长江开始在全国邵阳商会中奔波，以引进他山之玉，攻己之石。深圳宝庆商会建立之初，邵阳在全国只有福州、温州、潮汕、深圳四个商会，可谓凤毛麟角，然而到了 2011年，北京、上海、武汉、海口、兰州、贵阳、杭州、广州等大中小城市有了几十个商会，会员数万人。为了学习他们的发展经验，刘长江自费跑遍了大江南北。他将学到的经验用于深圳邵阳商会的建设和发展，大刀阔斧改组了商会：首先是改名，他将深圳宝庆商会改名为深圳邵阳商会，宗旨更加明确，更加贴近家乡实际。其次，改革管理模式，使商会与时俱进，富有时代色彩，更加符合邵商的需要。

在刘长江的领导下，深圳市邵阳商会的规模越来越壮大，刘长江用自己的实际行动向世人证实了当初接手商会的远瞻目光，同时也向那些有猜测和怀疑的人展现了自己的魅力。在管理深圳市邵阳商会的过程中，刘长江始终坚持为会员服务，哪里的会员需要他，他就出现在哪里。中小企业融资难，是一大通病，深圳邵阳商会也不例外。商会有位会员所办公司因扩大规模，增开一个分厂，一时间资金紧张。刘长江了解情况后，专门找到他，和他商量筹措资金的问题，利用自己的人脉关系，为他在建设银行贷款几百万，缓解了资金紧张的局面。刘长江给20多家大大小小的企业都协调过资金。会员企业任何需要帮忙的地方刘长江都会义不容辞，几年前，有两家会员企业由于管理疏忽，发生火灾，他得到消息后，立即放下手中的工作，驱车前往事故企业，为他们出谋划策，帮助抓好整顿，保障了按期开工，降低了企业的损失。

刘长江总说：人生的最髙境界就是忘掉自己，想着别人，普度众生。正因为刘长江这种忘我无私的精神，在他带领下的深圳市邵阳商会慢慢壮大，短短几年时间，会员从最初的五六人已经发展为近千人。

以一种历史的视野来看，接地气，离不开现实；立旗帜，离不开担当。

在深圳市邵阳商会逐步繁盛的时候，刘长江却功成身退，辞去了会长一职，转身投入文化产业，成立了 “深圳邵商影业”。原来刘长江在担任会长期间接触了很多邵阳企业家，他认识到邵阳企业家或者邵阳人出来闯世界都是不缺能力，不缺拼劲，缺的是一种团结的意识，一种文化的底蕴，一种充实的精神生活。于是刘长江想通过拍摄关于邵阳人文历史的电影、电视剧，宣传邵阳文化，陶冶邵阳人的情操，净化邵阳人的心灵，充实邵阳人的精神生活。将“敢想敢为、敢作敢当、敢闯敢拼”的邵阳精神传播出去，无疑是开创邵阳人才全国乃至世界具有影响力的新里程。刘长江对邵商影业寄予厚望，文化产业的影响力、感染力也是这位智者实现理想的最佳平台，他要求公司“凡是别人做不到的我们要能做到，别人能做到的我们要能做得更好”。以刘长江髙瞻远瞩的眼光和为人处事的态度与能力，相信在他的带领下，邵商影业会打造成为中国最具创新实力和国际影响力的影视文化产业集团。

回望刘长江的成功之路，我们看到的是一位“寒门贵子”在追逐梦想的路上从未停下的步伐，靠着自己的坚持和韧性走上了创业之路并取得成功。他用“整、借、学、变”来解释当下的商业之道，“整” 就是整合资源，抱团取暖，相互尊重，共同发展，共同致富；“借”就是借助趋势，因为一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个系统，一个系统干不过一个趋势，只有团队+系统+趋势才等于成功；“学” 就是不断学习，不断提高，只有不断前进才不会后退；“变”就是小环境下要以不变应万变，大环境下要顺应潮流，与时俱进。如此准确，如此精辟的观点，却只有简简单单的四个字，经过他的解释和总结就那么地震耳发聩，引人深思。或许，这就是刘长江与别的企业家不同的地方。他不光是成功的企业家，更是一位哲人，一位智者。