在造价工程师考试中,《案例分析》是考生头疼的问题。毕竟,大量的知识点需要记忆和理解。今天边肖将带你学习一些案例知识,希望能帮助你快速消化核心要点。记住:每天进步一点点,成功就在眼前!
本次课程的主要内容:
第一节:价值工程方法
价值工程法

0-1评分法
基本原则:
根据各功能因素重要性的关系,逐一比较各功能,重要的得1分,不重要的得0分。为了防止函数索引中出现零,需要在每个函数得分上加1,然后计算其权重。最后,用修改后的分数除以总分数就是函数权重。计算公式:
某一函数的重要系数=该函数的修正分数/各函数的修正分数
【小练习】:背景对于一个工程设计方案,相关专家决定从四个功能(分别以F1、F2、F3、F4为代表)来评价不同的方案,四个功能之间的重要性关系排序为F2F1F4F3。q:用0-1评分法确定各功能的权重,计算结果填入下表。
参考答案:
0-4评分法
基本原则:
根据0-4评分法的规则,在比较两个功能因子时,它们的相对重要性有以下三种基本情况:非常重要的功能因子得4分,另一个非常不重要的功能因子得0分;
比较重要的功能因子得3分,其他不太重要的功能因子得1分;
同等重要的功能因素各得2分。
计算并总结每个功能的得分。计算函数权重。计算公式:
某一函数的重要系数=该函数的得分/各函数的得分
在【小练习】,的一个工程技术方案中,专家们决定从四个功能(分别以F1、F2、F3和F4为代表)来评价不同的方案。如果四个函数之间的重要性关系如下:F1和F2一样重要,F1比F4更重要,F2比F3更重要。q:各功能权重采用0-4打分法确定,计算结果如下表。(计算结果保留三位小数)。
参考答案:
价值工程法
基本原则:
确定各功能的功能重要性系数:采用0-1评分法或0-4评分法对功能重要性进行评分,计算功能重要性系数(即
功能权重);


问题:
1.试应用价值工程方法选择最优设计方案。
2.为控制工程造价和进一步降低费用,拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分,以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为四个功能项目,各功能项目得分值及其目前成本见2-2。按限额设计要求,目前成本额应控制为12170万元。

试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度,并确定功能改进顺序。
3.若某承包商以表2-2中的总成本加3.98%的利润报价(不含税)中标并与业主签订了固定总价合同,而在施工过程中该承包商的实际成本为12170万元,则该承包商在该工程上的实际利润率为多少?
4.若要使实际利润率达到10%,成本降低额应为多少?
参考答案:
问题1:


问题2:

问题3:
固定总价:
12812×(1+3.98%)=13322(万元)
该承包商在该工程上的实际利润率=实际利润额/实际成本额
=(13322-12170)/12170=9.47%
问题4:
解:设成本降低额为x万元,则
[13322-(12812-x)]/(12812-x)=10%
解得:x=701.17(万元)
因此,若要使实际利润率达到10%,成本降低额应该为701.17万元。
今天的课就分享到这里,希望大家能好好消化一下。接下来还会有案例分析课程的分享,敬请期待。