草根的绚丽绽放
每一个“草根”创业成功的背后，都会有不一样的故事。每当这个草根还没有长成大树的时候是没有人知道的。他们所经历的苦难也不会为人所知。
大多数“草根”的事业，虽然都无法长成苍天大树，但是“草根们”总会前仆后继，用一颗不甘于落后的心，不断冲刷着社会那固有的“河堤”，他们的奋斗改变着人们的生活，他们的战斗激励着无数平凡人，在这没有战争的和平年代，他们无论成功还是失败都是非凡的英雄。
他，一个善于抓住机会的80后，
一个善于推销自己的80后，
一个擅长做梦的80后，
一个善于玩弄利益的80岁老人，
一个敢于“进攻”的80岁老人，
一个敢于突破现状的80后.
在我们这个时代，其实很少有人善于抓住机会。他就是其中之一——宋迎春，今天便利店的创始人。因为一个叫《南宁生活指南》的年度杂志认识了颖，这是我应颖的邀请一起创业的起点。
宋应春
左一：宋迎春，左二：作者
唯一的一次打工经历造就了他的创业基因。
应宋淳，原名宋小昌，1985年出生。她在家里排名第三，有一个哥哥、姐姐和弟弟。应-宋淳来自山东一个普通的农村家庭，初中毕业后就出来打工，正好赶上蒙牛的扩张期，招聘了大量的业务员，拓展了渠道，所以成为了蒙牛的普通业务员之一。
因为这个工作机会，他见证了蒙牛的崛起。从那以后，他的心也长大了。他对待工作的态度总是充满激情，就像蒙牛是他的家一样。其他推销员总是把这份工作当成工作，但他把这份工作机会当成自己的创业机会。所以蒙牛系统的很多同事都被得罪了，同时也给了他们快速晋升的机会。
创业初始，首战告捷！
今天是2008年的今天。
如今的便利店老LOGO
2007年，宋迎春从广西蒙牛辞职，开始了他筹划已久的商业项目——今日便利店。当时，今天的便利店全称是广西东易贸易有限公司.他带着几个朋友，从南宁市青秀区水晶城租了一套三居室，进入了创业之旅。
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今天便利店未走出南宁时的店面形象
第一家Today便利店就开在了水晶城“梦之岛”的主要出入口，让大家都没想到的是这个店日均营业额达到8000K，这使他坚定了进入新型便利店市场的决心。
TODAY的有效定位，错开了与本地老品牌的竞争。
TODAY第一代店面模型与传统的小型超市差不多，只是在商品的种类上进行了焦距，关东煮和一系列的快速熟食成为TODAY便利店商品战略的核心。
关东煮
在店面的属性上定位商业型的便利店，就这么一个小小的改变，在南宁这个充满各类小品牌的便利店市场撕开了一个口子，避免了正面的竞争，找到了发展的温床。
南宁本地品牌：美加美便利店
2008年6月，宋迎春在开启创业模式的时候，南宁市场上已经有很多当地品牌；其中，实力最强的是一个叫“美加美”的品牌，这个品牌是个家族企业，在TODAY刚开始的时候，它就已经拥有100多家店。主要分布在各类社区，这种传统型的社区便利店是美加美的主战场。
找到细分市场，单点爆破，打造自己的生存空间。
TODAY没有选择这个红海市场，把所有的资源全部投入到商业型店面的拓展上，在一个区域迅速形成品牌效应。要说TODAY前期没有模仿对象？那是不可能的。
7-11便利店、7-11便利店出版的《零售圣经》、全家便利店
每一种创业首先都需要找到自己的对标物和学习的对象。这样不但能少走弯路，还可以兼顾未来的发展，实时掌握新的社会以及经济动态，让自己的事业格局不同凡响。所以，TODAY便利店全体创业成员都是以7-11便利店、全家便利店这类国际型的便利店品牌为学习对象，人手一本《零售圣经》。无论是商品结构还是经营便利店的意识形态都努力去模仿、去理解，然后再去创新。因此，模仿并不可耻，它反而是创新的开始。
7-11便利店源于美国，其模式刚开始是加油站类型的便利店，在中国，这种类型的便利店基本被中石油和中石化所垄断。而7-11便利店模式的丰富却是由日本人完成的，并且，做为7-11便利店日本的分公司，因为日本人非常擅长做精细的工作，使自己的业绩做的非常好，从而让7-11便利店日本分公司收购了美国的7-11便利店母公司。
创业路上的成长只有自己逼自己，才能先人“半步”成长。
别人是被环境所逼，他是自己逼迫自己；别人是被竞争对手所逼，他还是自己逼迫自己；在别人面前从来不说“痛”。
宋迎春六周年演讲，这个晚上我第一次看到他的眼泪。
但是，每年总有这么一天，这个铁铮铮的男人还是会流下眼泪，这一天就是TODAY便利店的周年庆。这个眼泪诉说着草根创业的难苦，诉说不被理解的孤独，诉说着日日夜夜如履薄冰的创业态度；因此，创业的道路上鲜花只是点缀，掌声都是浮云，并且还一“吹”就散。在那个时候他才20来岁，虽然我们都比他大，但是他的心性却比我们老，一直到自己创业方然知道，这是因为创业对于心性的磨练。
为了增强市场占有率，开始双品牌运营，TODAY兄弟品牌捷家便利店低调步入市场。
今天便利店兄弟品牌捷家便利店LOGO
TODAY在消费能力上定位属于中高端，服务于有消费能力的懒人。因其商务型店面，店数一直上不去，为了能够大面积开店，同时降低配送成本，策划了捷佳便利店，这个子品牌就是用来全范围覆盖，争夺低端市场。
发展乏力显现，发展资金枯竭。
在实体行业，所有用自有资金发展的情况下，企业发展的动力很快就会枯竭，即使宋迎春想了很多加盟的方式来缓解这种发展乏力，但是总归是一滴水流入大海，毫无存在感。因此，到2011年的时候，也就是TODAY成立三年后，TODAY迎来了第一次发展速度降低的境况，以前TODAY便利店每月可开店4-5家，现在每月开店只有1家，一直到2012年店数才达到60多家。
第一次借助资本的力量进行企业的发展。
面对残酷的现实，他卖掉了之前在蒙牛打工时购买的房产解决一时之忧。同时，他这几年在创业中结交的上层资源开始发挥作用，直接从北京筹集了3000万元用于自身的包装和企业的发展，而这3000万的借债利息达到月息三分。其实，这种行为在创业者群体中是普遍存在的，如果你能把控得住这个度，你就能成为烈焰后的凤凰，如果你控制不了，那么你就只能重头再来，还有可能败的很惨。宋迎春，他显然是前者。就因为这一次的经历，资本的强大直观的表现在他面前。
当创业项目没有成为独角兽的时候，很难有人去关注你、去陪伴你，只有利益交换才能让它生存，在生存的同时去寻觅发展的契机，伺机而动。
看着远方的梦想，一直前行！
被资本青睐，却不被眼前小利驱使，坚持走自己定好的路。
在TODAY还只是南宁的一颗小星星的时候，就已经被南宁有实力的商业大佬看上，收购价码高达1个亿。我想，很大一部分人在事业做到这个份上，肯定会选择套现走人。但是，宋迎春没有，立志做民族便利店第一品牌的他还是选择继续上路。但是，不忘初心对于很多在创业的人还是很难做到的，可想而知宋迎春的野心是多大，梦想是多么长远。
走到2013年，在这五年的创业期间，因为宋迎春的创业理想让一波又一波看中便利店市场的年轻人加入了充满梦想的TODAY事业。后来又因为种种不确定的原因，我们还是选择离去，但是做为从TODA培植的创造梦想基因确停留在了我们身上。因此，在南宁这个孕育TODAY的土地上，80%以上的便利店品牌都是从TODAY出来的，而其他的便利店品牌对于TODAY出来的人都是喜爱有加，TODAY成为南宁便利店行业名副其实的“黄埔军校”。
每一天便利店创始人张培彦
从TODAY出来的兄弟中，最为知名的就是创立每一天便利店的张培彦，他的每一天便利店在全国已经超过1000家店面。
作为一个打工者，虽然老板喜欢给你洗脑，其实洗脑可以给你带来新的视角。
作为一个职业经理人，虽然老板喜欢给予你梦想的感染，其实你被感染的同时，还给你打开了梦想窗口。因此，无论老板的梦想与你的梦想是不是同一个梦，无论老板的事业与你的事业是不是同一个事业，都不重要。而真正重要的是，你从老板那里获得了洗脑和造梦的基因。所以，被洗脑和被梦想并不可怕，可怕的是你没有勇气去对抗那似乎已经注定的人生和命运！而宋迎春就是与人生和命运拼搏的其中一个，在这个过程中伴随的绞痛只有创业过的人才能体验和理解。
正式进入资本市场，企业“资本化”开始突显。
2014年6月，获得红杉资本、蒙牛创始人牛根生的A轮融资。
这一年是TODAY便利店作为企业，进行资本化进程的第一个动作，宋迎春充分利用了老东家的资源，利用牛根生和蒙牛18罗汉在南宁开会的机会，进行了这样一个对TODAY和他自己非常有意义的行动。这也意味着TODAY便利店正式进入资本市场，从一个单纯的企业变成了一个资本产品。而作为TODAY便利店孵化阶段的所有参与者都应该感到高兴。
新的企业发展阶段，开始配备新的布局。
2014年7月，Today便利店进入武汉。
今天便利店进入武汉后的新店面形象
这一年，是TODAY便利店发展的新纪元。经过六年的努力，TODAY终于实现了在三线城市聚集力量、孵化模式，以南宁为跳板，走向全国的初步战略目标。而进入武汉是实现全部目标的起点，作为中国地理上的中心城市，除了武汉本地庞大的人口基数以外，也是全国的交通枢纽，对TODAY品牌的广告效应可想而知，做好武汉就会拥有全国的口碑市场，这样一个天时地利人和的地方对于TODAY和宋迎春来说都是天时地利人和的。
今天便利店新的品牌文化定位
今天便利店梦想广告1
今天便利店梦想广告2
为了让自己更快的脱颖而出，TODAY在经营模式上更加焦距，摒弃了传统便利店90%的元素，所有的店面走进去后，其核心区域都是快速熟食，四周是围绕快速熟食的各种饮品。由于重新定位年轻人和白领阶层，在品牌文化上赋予了积极向上的奋斗元素。
今天便利店鲜食工厂入口
建立自有系统、升级供应链、共建快速鲜食工厂。
2016年，TODAY便利店联合红杉资本旗下的仟吉蛋糕共同在武汉投资具有国际标准的鲜食工厂，综合投入超6000万元。主要生产便当、饭团、三明治、冷面等产品，日产能最大可达10万份，这个工厂将从根本上提升快速熟食和即食商品的整体质量。这是技术发展给予零售业的助力，也是新零售诞生的基础。
跻身精英阶层，与大佬圈为伍，“草根逆袭”变成现实。
宋迎春与马云
宋迎春与牛根生
因为牛根生、红杉资本的投资，TODAY便利店的突起，宋迎春成为马云湖畔学院的第一期学员，进入到湖畔学院这个精英圈层。这个时候宋迎春领导下的TODAY便利店在全国造成了很大的影响，各种光环开始加持在这个年轻人身上，他也很适应和享受这种圈层交际的感受。这种状态更能体现出宋迎春的座右铭“选择比努力更重要”。
总结，在数字经济的时代所有的行业都应该也值得重新做一次。我们在各自的行业里面除了坚持自己做这个行业的初心以外，还需要不断学习新的知识，这个知识不仅仅包括新的技术，还包括新的思维。
而每个时代都有属于那个时代的机会，我们只有做好自己才有机会触摸到这个时代的发展的脉搏。
以下是TODAY官网所展示的发展历程和所获荣誉：
发展历程：
2008年，Today今天问世。
2014年6月，获得红杉资本、蒙牛创始人牛根生的A轮融资。
2014年7月，Today便利店进入武汉。
2015年，获得仟吉集团董事长陆伟、邢玮等湖畔大学企业家的A+轮投资，完成A+轮融资。
2016年3月，Today便利店鲜食工厂投产。
2017年11月，完成B轮融资，估值超20亿人民币。
2018年3月，Today自主研发的天空WMS仓储管理系统正式上线。
2018年6月，完成B+轮融资，估值超30亿人民币。
2018年9月，Today新零售云平台全国上线。
2018年9月，Today便利店自主举办国内首个“便利店品牌自主商品展”。
2018年，today便利店与阿里云计算签订战略合作协议。
所获荣誉：
2017年，Today便利店获得中国便利店人气加盟品牌奖。
2018年，Today便利店获得CCFA-2018年中国便利店创新奖。
2018年11月，获得2018零售创新 TOP 榜。
2018年12月，Today便利店荣获2018中国新消费产业独角兽。
2018年12月，Today便利店入选亿邦动力颁发的2018年度“逆生长”智能零售TOP50[13]
2019年1月，Today便利店获得2018湖北年度融合创新品牌。
2019智慧零售潜力TOP100排行榜，Today便利店排名第73名。
每一个企业在官网上发布的发展历程和荣誉，它只是表面上是光辉，是很美观；而背后却是一个企业历经生死后的节点。多疼？只有创业者自己知道。因此，所有企业和品牌的核心竞争力永远都是自己坚持不懈努力干出来的，而不是说出来的。
总之，做为草根创业者，在面对诱惑需坚持自己的长远目标。因此，我们必须学会调动自己身边的资源，为我所用；如果你连身边的资源都无法消化，又如何能出去翱翔？做为草根创业者，我们必须学会不断逼迫自己成长，时刻警醒；如果你连自己都掌控不了，又如何能拨动成功的脉搏？做为草根创业者，我们必须学会蛰伏，寻找机会；如果你连一颗静下来看自己的心都没有，又如何能分辨这世上那像潮水一般涌来的信息和机会？同时，做为草根创业者，我们也必须明白，上帝为我们关闭一道门，必定为我们打开另外一道门，能否窥得晋升之道，还得靠自己的心性；做为草根创业者，我们也必须明白，世上没有无缘无故的成功，只有经历过生死诀别才会有“得道”的升华。
或许我们会失败，但是我们的人生奋斗过，绝不后悔；或许我们会负债累累，但是我们为突破人生枷锁战斗过，绝不惋惜；或许我们的将来充满未知的风险，只要有一丝成功的曙光，我们都将一直抗争下去。
