俗话说，小不忍则乱大谋。商人的经营过程要求商人要忍受不断的成功和挫折，有成功的喜悦，也有恐怖和失败的痛苦，就像坐过山车一样。商人如果受不了，面对经营过程中的困难和问题，就无法坚持下去，生意就无法做大。
如果一个商人不能忍受，他就不能挣钱。可以说，他站得越多，生意就越大；他越受不了，他的生意就越不景气。商人的容忍度在一定程度上决定了他们的赚钱程度。
如果一个商人想学会忍耐，他必须忍耐。为了生意，为了赚取更多的利益，他不得不忍受做生意。
一、忍受孤独的痛苦
商人需要忍受孤独的痛苦才能成功。商人需要融资，很多人不会借钱给你，银行也不会轻易借钱给你。同时，其他商人成功了，而你没有成功，这是非常不舒服的。生意有困难的时候，没有人会帮你，只有你自己能想办法解决。当别人在做热门生意，赚快钱的时候，商人要忍受坚持自己的生意，慢慢赚钱的痛苦。
当一个商人遇到上述情况时，一定不要气馁和放弃。如果他坚持下去，他可能会成功。如果他遇到上述情况，无法忍受，他会承认自己的失败。
二、忍受亏损的痛苦
创业之初，商人需要投入更多的资金在工厂、机器设备和雇佣员工上，有的需要投入大量的广告和营销费用来开展宣传推广活动。可以说只有输入没有输出，或者输出很小。因为市场没有开发，购买产品的客户比较少。因此，商人在投资期需要忍受赔钱的痛苦。
同时，如果一个商人遇到整体经济不景气或市场不景气，或者市场价格无法提高，但员工成本和原材料价格上涨，即使赔钱也要继续做生意。目的是希望未来是光明的，村庄是光明的。目前生意不好。希望明年生意好起来，不仅赚回亏的钱，还能赚更多的钱。
比如最近几年，很多商人都是因为生意实在难做，就把公司倒闭不做生意的人。然而，许多商人显然在赔钱，继续做生意。目的是留住客户、管理干部和技术人员。因为如果你受不了损失，商人很难东山再起。
三、忍受客户的痛苦
有些商人的产品是通过分销商销售的，即代理商或分销商。对于经销商来说，牛奶就是妈妈，哭的孩子有奶喝。因此，这些经销商虽然帮助商家销售产品，但往往会提出这样或那样的苛刻要求，如降低价格、广告支持、礼品支持、补贴和津贴等，这些都是商家难以承受的。
对于商人来说，如果产品要由分销商来销售，他们需要让分销商觉得值得分销。也就是说，经销商要觉得产品好卖，有钱赚。因此，商家需要向经销商提供必要的支持和帮助。大品牌产品的分销商之所以愿意积极分销，是因为它为分销商提供了大量的广告支持、活动支持、培训支持和礼品支持。在广告的支持下，产品的受欢迎程度会不断提高，经销商会觉得产品好卖。在活动和礼物的支持下，经销商会觉得产品可以打动消费者，让他们抢购产品。在培训的支持下，经销商的素质和能力都有所提升，产品卖不好也不怕。
很多商家认为只要把产品低价提供给经销商，经销商就会自己做广告和活动，让经销商自己销售产品。这样，经销商对销售产品没有信心，所以产品销售不好。
商人要能忍受客户的要求，能帮就帮，不能帮就帮，求客户理解。根据客户的要求，如果对客户和商家有利，就一定要帮助他们。有些顾客的要求是不合理的，比如面对市场萧条，他们不用帮忙，因为他们养成不了让商家有奶做妈妈的坏习惯。
四、忍受竞争对手的挑战
一些实力较强的竞争对手，为了获得更多的销量，抢夺更多的客户，会开展强有力的促销活动，吸引客户购买产品。
面对竞争对手的促销活动，商家纷纷效仿
竞争对手拼资金、拼价格，还是无视竞争对手的促销？这是对生意人的考验。对于高度同质化的产品，面对竞争对手的挑战，生意人只有第一时间参与竞争，即竞争对手降价，生意人必须及时降价销售，没有其他出路。如果生意人不在第一时间降价销售，就会失去销售机会。这样做的后果是，生意人参与价格战找死，不参与价格战等死。
因此，生意人不应该去忍受价格战，而应该采用其他竞争策略来规避价格战。比如，通过产品差异化策略，提供给顾客差异化的产品，突出我们产品的卖点和优势，让竞争对手的产品无法与我们的产品比较，就可以避免价格战。
又如，生意人也可以通过侧翼战规避价格战，比如，生意人可以在产品品格上进行侧翼战，也可以在地理上进行侧翼战。如竞争对手在浙江开展活动促销，生意人就可以不在浙江而在江苏开展活动促销。
五、忍受员工
生意人都知道，现在的员工难招难管理，特别是对于技术过硬的和有管理能力的员工，有些人的性格脾气很不好，作为生意人为了生意，就不得不忍受。
生意人在忍受员工的同时，不能只是忍受，更主要的是要对员工进行教育和引导。员工是人，多同员工进行换位思考交流和同理心交流，多同员工谈责任心，相信员工的思想是会转变的。
生意人需要注意的是，不要仅仅与员工谈：要求员工做什么，完成多少任务，该怎么干活。这样同员工交流，员工会有很大的抵触心理，听不进去的。如果是这样跟员工谈，情况可能就不一样：问员工家里今年有什么打算，需要买什么东西，结婚打算，孩子费用，父母身体状况和需要的费用、买房买车等，多关心多问这些问题，让员工算算这些需要多少钱，然后问员工怎样才能满足这些需求？员工自己算算看该完成多少工作，从而公司的任务和责任也就完成了。
六、忍受亲情之痛苦
生意人做大生意，需要六亲不认。生意人为了做好生意，有时不会跟亲人讲一些生意上的事，家人可能不理解。同时，生意人也不会把亲人给予特殊的照顾，也需要得到家人的理解等等。所以，生意人要忍受亲情之痛苦。
