在光谷企业霍利克电气工业集团，有一间专门的办公室，里面有滑梯、抓娃娃机和五颜六色的桌椅，孩子们经常在里面听到笑声和欢笑。
这是公司自建的员工子女托管室,为了减轻职场妈妈的家庭压力。公司创始人之一刘说
“六一”活动在托管室举行，公司员工带着孩子参加
很多家庭压力都是女员工在承担，我希望她们努力工作时不用为家庭分心。
自建“托儿所”
霍利克成立于2011年，主要从事R&D输配电核心部件的生产和销售。客户覆盖国家电网、南方电网等。连续7年荣获“高新技术企业”，连续6年荣获光谷“瞪羚企业”。
当时在 女职工离职率大幅降低 ,超过70%的已婚且受过教育的员工来自霍利克公司。刘对做了一个评估。场地费用加上设备投资每年超过10万元。在托管室于2018年建立，面积约50平方米。,孩子们的年龄差别很大。有的孩子刚出生，有的上了小学，很难统筹规划。
不划算，但员工需要。刘想到了一个相对灵活的机制，比如，员工提前一天报到
备要带小孩来，统计人数后，从当天的保洁阿姨以及保障中心，抽调两人为托管班服务，负责小孩看护。如果小孩太小，就请家里人来陪同，公司提供免费餐食。另外，公司还会根据小孩年龄，请老师教授课程等。
霍立克公司总经理刘叶晴在办公室工作
其实在托管室建立以前，公司就有一个不成文的规定：员工可以带子女来上班。“但男性很少把小孩带过来，基本上还是女员工的小孩来得多。”
“当一个家庭里面出现了不平衡，妥协的基本都是女性。”刘叶晴曾经多次收到女员工为照顾家庭递上的辞职信。托管室建立后的这几年，女职工离职率大幅降低。
托管室门口的课程表
在托管室门口的课程表上，最后一栏写：“16：00-下班，孩子陪同家长工作学习。”
刘叶晴解释，“妈妈一般在家都是做家务和陪伴的角色，小孩会觉得妈妈就只是来照顾我的，但当他出现在妈妈的工作场景时，他会发现，妈妈还要上班挣钱，她的人生里还有其他事的。”
二次线组的女员工正在工作
解除后顾之忧的女职工们展现出实力。公司有一个二次线组，技术女工比例达80%，组长詹金芬是位二胎妈妈，内向话少，性格看起来柔柔的。
刘叶晴说：“一开始她拒绝做组长，我们也担心她不够强势。但这是大家匿名投票选出来的，我们鼓励她去试一试。”上任半年多，她不仅做得很好，还一个人负责了两个组，管理20多人，工作及时定点完成，零差错。
二次线组组长詹金芬，任职期间零差错
詹金芬表示：“公司托管室让员工省心了很多，不影响工作的同时，很好地解决了孩子的陪伴和教育问题。”
“从长远看
福利是惠及所有人的”
同为职场人，刘叶晴认为：“女性刚起来不比男性弱，而且女性柔起来也力量无穷。”
从华中科技大学毕业后，她做过市场营销、董事长秘书等多个工作，曾3个月为公司开拓两个行业市场。
托管室举办“六一”活动，公司员工带孩子参加
2011年，她创立霍立克电气公司，做自己的品牌。公司成立之初，面积800平方米。刘叶晴记得，当时什么都得自己干，公司装修，地上贴的每一块瓷砖，她踩着高跟鞋一块一块地敲，看看是不是贴结实了。
2017年，公司处于推广期，刘叶晴连续参加了武汉市首届女性创业大赛、中国创新创业大赛等。当时，她已经怀孕5月。“在台上路演时，肚子里的宝宝很安静，当我站在台上接受评委提问，他就会很活跃地踢我的肚子。所以我经常边回答问题边摸肚子安抚他。”
一路冲进总决赛，最终，刘叶晴站上颁奖台已经孕期9个月：“妈妈本身的行为就是很好的榜样和胎教，我希望他可以和我一起经历。”
公司生产线上的技术女工
这几年，刘叶晴面试过很多女性，很多人一开口就说，“我知道你想问什么（婚育问题），我面试过的公司都这么问。”
但刘叶晴不在意这个，她说：“对处于婚育年龄的女性，我只希望她能有计划地结婚生小孩，提前跟我说，我才能确保这部分工作不受影响。其实我更关心的是，你选择这个职业，是不是你擅长的，是不是你想做的，我希望她们先把自己的路走好。”
刘叶晴认为，企业应该结合自己的能力承担一些社会责任。而且从长远看，福利是惠及所有人的。
托管室内景
越来越多乐于陪伴孩子的爸爸，也会把小孩带过来。更大的好处在疫情时期显现，当时，许多员工的父母无法返汉，学校停课，双职工家庭的孩子无人看护，就带到公司托管室。复工一周，公司员工到岗率高达80%。
刘叶晴很早就发现，有员工带小孩来上班的部门，团队协作氛围都很好。表面上看，这对当天的工作效率确实有影响，但实际上，员工会自觉把进度赶上。“因为他知道公司在为他做平衡和妥协，他会感恩。”
员工忠诚度化为生产力，近几年，公司发展迅速，主攻中高端市场，营收每年都在增长，去年销售收入达2.3亿。
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出品 | 光谷融媒体中心
采写 摄影 | 黄安琪
编辑 | 张希祉
审校 | 康鹏
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