19岁创业,实现经济独立;21岁,年收入过百万;22岁,年收入400万;23岁时年收入超过1000万,靠“天使轮”资助;24岁成功开发定制化连锁SaaS系统,获得东科创兴、清通基金预A轮融资;26岁,获得4轮融资,营收突破1亿。
武汉视网科技有限公司创始人兼首席执行官苏超超
苏超超在创业圈出了名,成为了投资人青睐的菜鸟,而其他人还在为大学学业和论文发愁。
1992年的苏超超有什么特别之处?你是如何从一个普通学生变成人生赢家的?
一次春游觅得商机,顺势而为无所畏惧
2011年,苏超超成为武汉理工大学大一新生。当时他带领一群小伙伴在校园进行线下团购,从批发市场低价购买电脑等商品,然后卖给大学生赚取差价。2012年,他在校外租了一间办公室,将业务拓展到校园通讯等领域。一次春游后,受班服的启发,苏超超觉得做校园文化衫有很好的市场前景,于是开始了这条群体定制之路。
当时他们反对办这所学校。所以,苏超超当时面临着一个艰难的选择,他的成绩是班里第一。如果他选择当校长,他绝对可以保护他的研究。如果他选择继续他的事业,他的未来是未知的。
他选择了后者。事实证明,他的选择非常明智。
2013年5月的毕业季,苏超超和他的团队实现了全国2万件班服的销量,月销量近50万元。那一年刚刚开始鼓励人们创业。苏超超出现在报纸上后,学校开始支持他创业。
那一年,他会见了许多国家领导人,包括共青团中央书记傅正邦、湖北省科协省长郭生练、全国政协副主席李武伟。用苏超超的话说,他“深切感受到了我们党的关怀”。
2013年7月,武汉智健网络科技有限公司正式成立。凭借自己的创业项目,苏超超闯入湖北省总决赛和全国青年创新创业大赛,分别获得金奖和铜奖。凭借创业加分,他还获得了被派到理工大学读电子商务专业研究生的资格。
到目前为止,苏超超的创业过程还是比较顺利的,主要是顺势而为。
直到大四那年,他遇到了公司成立以来的第一个困难:面临毕业,团队里的三个经销商有了其他的人生规划,决定撤资走人。苏超超想回购三家经销商抽回的股份,负债20多万。他们的离开带来的不仅仅是资金问题,还有整个团队的信心问题。
此时此刻,苏超超的母校伸出了援助之手,理工大学创业园为苏超超的团队提供了一间100平米的办公室,免收水电费用,从而降低了成本,两个有技术背景的经销商加盟,公司重回正轨。
发现行业痛点,以不变的心态应对变化的世界
2015年的毕业季,苏超超的团队接到了一所大学的订单,但由于种种原因没能按时发货。这件事让他看到了行业的痛点。为此,他专程去了广州、深圳等服装定制行业
步较早的城市考察,并与供应链经销商及技术经销商在广东和深圳驻扎了三个月,调研了近50家同行企业以后,他发现大家都碰到了一个同样的技术难题。
原来,定制企业接单后都是通过电话或QQ联系货源、掌握生产进度,一家经销商可能同时面对几家供货商和加工厂,经常出错,效率也低。生产工具信息化势在必行。整个定制行业的供应链都存在不少问题,渠道、信息、系统等方面都十分薄弱。
于是,他们开始将重点转向后端供应。认定了提供行业痛点的解决方案才是由米定制的价值所在。由米定制也转变成了定制链。

“定制链”随之做出了两个调整:
1、将校园文化衫定制业务转向企业员工服定制。
校园市场利润太少,学生毕业后也不会复购,他们做到了1000万营业额,成绩虽然不错,但是赛道就那么长。所以他们要继续发展,就得更换赛道。
2015年3月,苏超超放弃了校园市场。企业市场利润空间远远大于校园市场,而且客户会不断沉淀,复购率很高。
2、基于定制平台研发定制链软件。
在定制链系统里,客户发出需求,系统自动搜索符合要求的供货商,加工厂对接货源后开始生产,系统严格把控生产进度,生产任务完成后,系统寻找物流派单,客户验货后在系统里支付货款。生产过程实现信息化,既能降低经销商的成本,又能提高供货商的积极性。
这次转变解决了整个定制行业的痛点,形成了定制链的独有优势,为公司后来的发展奠定了基础。

2016年,苏超超再次发现了定制行业的局限性——无法形成规模。比如杭州的客户要定制产品不会来武汉订购,客户一般都是关系型采购。
所以他们如果一直做自营销售,那么最多做到武汉及周边几个地方,如果要做到全国,甚至全球这样的规模,那是非常困难的。
于是,2017年4月,苏超超团队制定了一个双百计划,也就是在全国各地招募城市经销商,通过saas信息系统完成整个产业的整合,赋能给经销商,共享全国的定制资源、实现在线下单。
也就是说小微创业者们加入定制链成为经销商,就等于拥有了已经打通的全国供应商资源、专业的研发团队、积淀多年的品牌影响力和经验丰富的管理团队等等。

定制链部分经销商留影
这次转变让定制链的规模扩展到全国。
只愿不忘初心,直到星火燎原
目前定制链有员工百余人,入驻企业年交易量达到2亿。在全国7个城市都有自己的加工仓储中心。整合了500家工厂和供应商,服务了2000家经销商和20万企业用户,已获得4轮融资,估值过亿,公司发展速度销售额保持2—3倍增长,营收额超1亿。

苏超超身上的标签有很多:中国大学生年度人物、湖北省长江学子、武汉市创业先锋、CCTV2中国创业榜样、干事创业优秀党员、2017感恩武汉十佳青年榜样、第八届武汉理工大学十大风云学子、第十批光谷3551创业人才等等。
他说:“得到这些荣誉并不是因为我多么厉害,我只是比较敢做、比较幸运。”
“我从未忘记建立定制链的初衷,赚钱不是唯一的目的,企业是要有社会责任感的和人情味儿的,我想为社会、为小微创业者们做点实事。”苏超超说。
不论是2018年初小小的公益之举,还是为后来小微创业者们提供的全方位支持与服务,都包含了这样的初心。因为苏超超自身并不是富裕家庭出生的孩子,他深刻的知道生活的不易,这才是他想实现得更高的人生价值。
“关于公司未来的发展,我们首先会拓展边界,利用已经搭建好的供应链体系、软件和系统延伸到更多领域的定制,最后将定制的理念拓展到生活的方方面面。”苏超超对于未来充满了信心。
定制链可以为小微创业者提供全方位的支持与服务,模式具有复制性。通过SaaS信息系统整合定制行业,赋能给小微创业者,共享全国的服装款式、礼品资源、实现在线下单。对每个城市经销商而言都能直接拥有定制链的所有资源、团队、技术等等,可以获得全面的市场培训和营销经验。
加入定制链
第一步:当有订单时,只需跟客户沟通,了解预算、款式要求、设计需求等基本信息,然后通过定制链系统下达给客服和设计师,他们会迅速接单服务。
第二步:填写好订单表,点击下单。
第三步:系统自动跟踪订单,查询产品的快递信息。准确快速地给客户提供优质的定制产品。
很多团体服饰创业者进入门槛高,现在我们解决的就是创业者的痛点,小微创业者加入我们就等于拥有了我们现在打通的全国供应商资源、专业的研发团队、已经积淀多年的品牌影响力、与经验丰富的管理团队。
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