以服务于中国广大创业者为己任,立志于做最好的创业网站。

标签云创业博客联系我们

导航菜单

npdp证书,pmp是什么考试

7月28日,收到PMI发来的贺电,说我通过了PMP考试,成绩是4A1B。虽然没有5A,但分数还算不错。欣喜若狂的时候,回顾了过去100天的辛苦备考经历,感慨良多,于是写了这篇文章。

01

对PMP的理解

作为一线技术人员,在通信行业工作多年,感受到项目管理的重要性。对于一个成功的项目来说,除了良好的技术之外,项目的组织、协调、沟通、实施、风险管理和控制都关系到项目的成败。脑海中浮现出《天机》中赛马的故事,科学合理的安排非常重要。

平时在工程项目的实施过程中,虽然我也知道与项目管理相关的术语和工具,比如启动、计划、进度、甘特图等。因为我生于技术而非管理,那么所谓的项目管理就完全是一种“野路子”,所以来得方便。随着项目的增多,分工越来越细化,我越觉得力不从心,是不是能力不足?还是东西太多?感谢同事们的回答和推荐,我重新认识了项目管理这个课题,认识了PMP,恍然大悟。

百度百科:PMP(项目管理专业)是指项目管理专业人员(人员)的资格认证。项目管理学院(PMI)举办的项目管理专业(PMP)认证考试已在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。获得PMP证书不仅提高了项目经理的项目管理水平,也直接体现了项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人员身份的象征。

02

PMP准备经验

PMP考试是一个系统工程。对于我来说,白天上班,晚上带宝宝,需要平衡好工作、生活、家庭的关系,投入更多的时间和精力去学习,为PMP备考做准备。我也看了很多相关的资料、策略、经验等。在互联网上。综合比较后,为了争取一个通关,决定上课学习,在前辈的推荐下,我选择了2021年深圳聚集

6月PMP远程班。




03


我的备考经历




既然选择了远方,便只顾风雨兼程—汪国真。




第一阶段:预习(7天)




1)《汪博士解读PMP考试》第14、15章,对PMP考试有一个大概的认识


2)通读《PMBOK》一遍,不求慎解,快速看完,每一章看完后结合培训班发的思维导图总结梳理一下。




第二阶段:线上课程(30天)




1)谢志杰老师在线视频课程


2)精读《PMBOK》第一遍


3)精读《汪博士解读PMP考试》第一遍


4)参加每周的直播精讲课、和重点难点串讲直播课




这一阶段的学习是痛苦的,白天上班晚上回来还要参加直播课,有时候还不一定能赶得上,还好直播课视频过后都可以回放。这里分享个小技巧:回放时设置1.5倍速播放,缩短时间;第二阶段这个时候可以做1套PMP考试模拟题,主要对考试有个大概的了解,不在乎分数。




第三阶段:线上课程,刷题、总结(50天)




1)参加每周的直播精讲课,和重点难点串讲课程


2)有针对性回顾《PMBOK》和《汪博士》对应章节


3)完成题库中对应章节习题,完成老师微信群发的每日一练和每周一练




不清楚的知识点,有选择的回看谢老师在线视频对应章节,经过前面第二阶段的学习,对PMP已经有了全面的认识。在直播课和串讲课前把对应章节的内容先再重新看一遍,带着问题参加在线直播。




每一章完成后,认真完成章节练习中的题目,不清楚的题目/知识点,及时在微信群中请教老师或同学。才聚的题库非常全面,个人觉得难度比考试难多了,在做题的过程中利用好错题本和收藏功能做好查缺补漏。另外,在看《汪博士》的同时,同步完成《汪博士详解PMP模拟题》,加强对知识点的理解。




PMP终究是一门考试,应试技巧也是非常重要的。那怎么才能找到适合自己的应试技巧呢?答案是刷题,在不断的练习、总结、归纳循环过程中,找到适合自己的应试技巧并总结出一套做题理论。另外,不要背题,理解很重要,要多练多总结。




第四阶段:冲刺阶段(15天)




1)参加冲刺直播串讲


2)参加2次模拟考试


3)参加PMBOK五大过程组合十大知识领域49个过程的梳理、总结


4)参加谢老师的“美国项目管理思维串讲”


5)参加康老师的“临门一脚”


6)查缺补漏,调整心态




冲刺阶段每一次直播都很重要,同时结合第三阶段中的错题本,及时归纳总结,不清楚的知识点多问、多讨论。康老师的“临门一脚”对考点作了很好的总结,值得多次回看。问题解决一个少一个,知识点越积累越多。




第五阶段:通关




蒙的全对、考的全会




备考心法:




1)凡事预则立,不预则废。




2)做好时间管理,制定每周学习计划,把计划表打印出来挂在显眼的位置,时刻提醒自己,每天完成了打个钩,不能按时完成的周末及时补上。




3)坚持,坚持,再坚持。




04


PMP的收获




通过这一次PMP的学习和认证考试,使我对项目管理这门学科有了更系统、更专业的认识,掌握了国际通用的项目管理思维方法,具备新的管理能力。从理论的高度,懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地组织起来,在规定的时间、成本、质量和项目范围内完成项目工作,工作能力获得了极大的提升。




最后,考PMP收获的不只是一张证书,也会多一种做事的思维方式,会收获重新学习的乐趣,也会交到许多志同道合的朋友!




获得PMP认证并不是一个结束,而是一个新的开始!








本文作者:才聚202106PMP远程班,张建华。


关注公众号:才聚项目管理PMP暨NPDP考试中心