碧桂园秋日长谷的一景。
梁静故里B&碧桂园景观
盛夏，阳光如火，惠州的天空布满热浪。
距离深圳40公里，在惠阳秋长茶园村碧桂园秋长谷，一大片在风中摇曳的粉嫩小草，成了阳光下一道亮丽的风景线。青石板祠堂广场前，在客家围屋改建的宾馆饭店台阶上，随处可见拍照游玩的顾客。
茶园村的木公札幌片区，曾经荒芜破败，经碧桂园集团打造后，已成为珠三角知名的全球旅游胜地。类似的乡村振兴项目，碧桂园在惠州也有一个梁静原乡项目；放眼整个广东地区，碧桂园集团打造的文化旅游项目还有6个。
目前，碧桂园集团对广东省的帮扶已全面进入乡村振兴战略实施阶段。碧桂园集团因地制宜将自然资源与乡村特色相结合，科学规划整合社会资本，以乡镇为载体，推动农村一二三产业融合发展，取得了阶段性成效。
破旧的老村庄
成为乡村振兴的引领者
沿着茶园村的村道，走进木公札幌一带，鸟语花香，绿树成荫。在乔松大厦前，一个半月形的池塘在荡漾。翻新后的古围场乔松楼，如今已是碧桂园秋长谷的一张亮丽名片。2018年以前，这里荒无人烟，到处都是废墟和杂草，周围的民居空无一人。
查源村党支部书记叶爱民清楚地记得，改造前，查源村木公萨波罗片区是全村最贫困、最偏远的地区，其中乔松大厦周边房屋占地6000多平方米，倒塌40%，曾经居住过109户村民，现在都搬走了。此外，部分土地被废弃，部分土地和房屋出租给其他地区的村民种植蔬菜，租金微薄。“2018年3月17日开始重建，45天后秋长谷第一批展区交付，村民非常满意。此前有村民抵制，认为碧桂园进驻是为了搞房地产。”
“在整体设计上，我们遵循修旧如旧、古院兴国的做法，保留了大多数城市人想要的乡愁，保留了乡村的质感。”碧桂园惠州文旅运营负责人黄金花介绍，在秋长谷，采取村集体合作方式盘活闲置房屋和土地。
与简单的维护和更新不同，碧桂园注重本土客家文化与乡村振兴的有机结合。黄金花说，希望通过设计和规划，在自然村落的基础上进行添加，保留原有的乡村气息，展现天人合一的客家宗族观念，培育和阅读传家宝，让古建筑焕发新的生命。
这是深圳的魏小姐第三次来秋长谷。"酒店和餐厅质量高，环境优美，充满田园气息."她说，既能享受城市生活的便利，又能享受乡村生活的宁静。
目前，秋长谷里已正式获批AAA级旅游景区，木工札幌由原来的“空心村”变成了现在的“线上名人村”。项目包括野奢民宿、民俗商业、文化活动中心、儿童发展基地、快乐农场、乡村体验、乡村公园、精品酒店等配套设施，已成为集休闲、娱乐、体验、观光为一体的新型乡村旅游度假区。节假日，B&B的33间客房几乎每天都客满。
企业和村集体合作
让村民和集体受益
碧桂园在国家乡村振兴战略的指引下，积极探索新思路、新方向，在发挥乡村独特的文化、传承、传承魅力的同时，造福村民和集体。自2018年12月试运营以来，秋长谷已经接待了近90万来自明珠的游客
“在碧桂园没有进来之前，木工札幌地区的700多名村民住在当地不到一半的地方。”这两年又来了一次，外面的村民回来盖房子，至少盖了30栋新楼。叶爱民说，“碧桂园入驻后，打造了一个新的旅游胜地，吸引了大量的人流。村民可以租房、建房
租、本地务工、种植农副产品等多种方式提高收入，每年至少给木公幌片区村民增收100多万元。”秋长谷里古韵书院的房东说，书院100平方米，上下两层，以前一年2000元租给菜农，现在碧桂园不仅把它改造得古色古香，还支付较为理想的租金。
在项目运营上，碧桂园采取创新村企合作模式。村民、集体以土地房屋入股公司，村股份公司与碧桂园合作，村股份公司提供土地、房屋，碧桂园提供资金、资源和运营，共同打造乡村文旅。黄锦花介绍，“村民可以选择固定的土地、房屋租金；也可以选择利润分成，最高可以分成利润的20%，两者取其高。”
项目的顺利开展，激活整个乡村，就业岗位增加吸引了在外打工的村民。50岁的叶叔就是其中一位，他和爱人从外地回到村里，都在谷里上班，“现在走路就能上班，收入也还可以，还有五险一金，非常好。”黄锦花说，类似于叶叔夫妻这样的木公幌村民，在秋长谷里就近上班，还有近40人。
碧桂园与惠阳的合作，集合多方资源优势，打造具有自我造血功能、可持续发展的新乡村。除秋长谷里以外，良井原乡村企合作项目同样值得借鉴。
良井原乡位于良井镇矮光村，2018年，矮光村与碧桂园达成合作，将空心率较高的永新村民小组空置的房屋和土地入股与企业合作，由碧桂园整体进行旧村规划。“农村资源变资产，村民变股东，不仅可以拿到房屋、土地租金，项目运营后还能分红，还可以实现家门口就业，带动了整个区域良性发展。”矮光村村支书李仁聘说，该项目达成了“保底租金+盈利分红”的村企合作模式，村民集体一次性收到3年保底合作费362万元，以后项目产生效益，还可拿到利润20%的分红。
与秋长谷里不同的是，前者主导的项目民宿为碧桂园方独立运营，良井原乡在项目整体建设完成后，碧桂园以平台入驻的方式引进业内知名民宿、餐厅、酒吧等企业共同运营打造。
发挥联农带农优势
用市场化思路推动乡村振兴
在后脱贫攻坚时代，碧桂园通过惠州秋长谷里、良井原乡项目和广东其他区域的乡村振兴项目的实践，逐渐发挥联农带农的优势，用市场化的思路推动乡村振兴。
从产业、人才、文化、生态、组织等方面着手，碧桂园积极探索民企参与乡村振兴的有效模式，并持续结合集团优势及各地特色产业，搭建城市与乡村之间的产销流通桥梁，让更多农民产业发展的红利，让农村成为安居乐业的美丽家园。
碧桂园广东乡村振兴项目部负责人潘定国表示，从2018年开始，碧桂园在广东地区的项目例如英德鱼咀村、连樟村、惠阳的茶园村、矮光村进行了乡村振兴的新探索。在产业上优先考虑可造血项目，进行市场化、专业化的探索。
潘定国说，碧桂园遵循市场规则，结合产业适应性和地域性的特点，挖掘和发展乡村的“一村一品”，通过一产(生产)，二产(加工)，三产(精加工)以及前端口的技术输入，严格把控种植和养殖标准，使产品在市场上获得足够的竞争力。在加工端，精进技术和工艺，提升利润空间，同时利用第三产业的驱动作用，结合当地特色旅游，找到乡村振兴的可持续发展路径。
从2021年开始，碧桂园的乡村振兴逐步走向专业化。通过国强公益基金会旗下社会企业碧乡农业、国华文旅、凤凰到家等，用市场化思维推动项目落地，用商业模式变现创收。关注外部市场的可造血机遇，同时联农带农，强化内部自我造血能力。
在深刻把握乡村振兴战略总体要求的基础上，碧桂园探索出具有碧桂园特色的乡村振兴模式，坚持1个引领(党建引领)，聚焦5大振兴(产业、人才、生态、文化、组织)，实施可持续产生效益的产业模式及公共事业类乡村振兴项目等不同档次的N类项目，探索可造血、可持续、可复制的乡村振兴之路。
在建设乡村振兴综合体上，碧桂园将继续结合乡村自然禀赋，根据政策指导方向，合理整合社会资源，以村、镇为载体，科学规划、发展并促进乡村一二三产业融合，形成可持续发展的新型乡村聚居区，实现乡村振兴和企业共赢的新模式。
文：蒋奇政 图：碧桂园
制版：朱林 刘艳兰 丰卫平