情景再现
余秋莲,云南红河州人,现为华西师范大学商学院四年级学生。我学的是工商管理专业,想把之前学的理论应用到我开始摆摊开小店之前。虽然家里经济条件不错,但余秋莲从去年6月开始学习经商。一开始,她开始在网上找一些便宜的东西,比如有民族风情的美容产品和服饰,价格在20元到60元之间。大学生的经济不是很强,但是消费观念比较前卫!余秋莲尝试做卧室营销,把产品卖给舍友,舍友平时反正买我的东西,制造私人感情。注意建立固定的客户关系。通过成功地向室友推销产品,她把重点放在了同层的女生和自己年级的同学身上。
去年暑假结束,家里给我寄来了5000元的学费。余秋莲打了个时间差,先拿了5000块钱,去成都、昆明进货,在校园人多的路口摆摊。宿舍是她自己的仓库。一开始,我不好意思摆摊。余秋莲戴了顶帽子,低头等着有人买。有时候她最终只能赚回成本。
“摆地摊卖东西不丢人。你为什么不敢卖?”此时,室友开始鼓励她。四五天后,余秋莲怯生生地喊道。由于她卖的产品多是学生喜欢的衣服和护肤品,价格也不贵,生意慢慢好了起来。
经过一定的积累,余秋莲不仅用赚来的钱支付了学费,还投资3万元在校外社区租了一个小店,并与两家国外民族服饰、美容产品制造商建立了长期合作关系。很快,一些人也纷纷效仿。余秋莲着急了。她熬了几个晚上。她在纸上列出了一些铁杆客户,并通过上门拜访打开了市场。一个铁杆客户可以给你带来20个客户!小店生意越来越好。没过多久,余秋莲在攀枝花学院外又开了一家连锁店,男友帮忙打理。9个月,我借了5000元起步,余秋莲赚了10万,全部用在生意上。
在余秋莲的商学院,很多同学提到这个漂亮的女孩,都笑称她为有钱的校园。
情景分析
首先,余秋莲选择了小商品销售和创业。这些产品使用场景多,价格适中,创业成本低;其次,我们尽力维护客户关系,聚集大量回头客,这就是客户关系;最后,在原有门店的基础上,开设连锁店,增加产品的流通,扩大经营。
创业必读
创业是一个系统工程。创业者不仅需要应对创业过程中各种复杂的事情,还必须应对随时出现的风险和挑战。如果企业家缺乏能力,就很难成功创业。一个成功的企业家应该具备以下五种能力。
一、掌握市场分析的能力
勇于竞争,善于把握机会的人,无论从事什么职业,都会有很大的成就。因为所有的行业都要面对市场,所以企业家要有市场眼光,对市场上的供求信息迅速做出反应,根据实际情况大胆决策,然后用周密的计划和灵活的处理方法把想法变成实际行动。这样的事业一定会成功。
二、规避风险的能力
大多数成功的企业家都有规避风险的能力。就像一个能在山路上开好车的司机,他通常会根据路况决定车速,并系上安全带随时收听路况信息。
三、不断学习的能力
大多数成功的企业家都比别人有更好的学习能力,有高度的创新精神,善于在实践中学习。成功的企业家有积极的学习态度和对新事物高度的创新精神。
四、要有带队伍的能力
管理不易,不仅仅是“管人动嘴”的问题。从管理家庭到管理国家,需要科学的管理。我们如何最大限度地利用内部资源?我们如何才能最大限度地提高企业的效率?这些都直接关系到科学管理。对于一个企业来说,一个好的、严谨的管理体系可以让企业焕发活力、充满活力,从而逐渐形成企业文化,团结企业团队作战;相反,一个没有科学管理能力的企业家领导的企业,就像一个分散的帮会,教人哪里起火,更谈不上战斗力和生命力。
五、敏锐的觉察能力
创业意味着你要带领团队征服世界,冲向一切的前沿,和各种各样的人打交道。这就要求企业家是一个能审时度势、透过现象看本质的人,这就要求企业家有敏锐的眼光,能辨别真伪,有洞察力,对未来有预算。