导读：在创业遍地开花的今天，大部分创业者都在忙着寻找投资人，却忽略了在项目缺乏资金的情况下如何开展业务。边肖希望这篇文章能有所帮助，这篇文章是从企业家翻译过来的。
考夫曼2017年的“创业活动指数”显示，去年，美国平均每10万人中就有310人每月创建新企业，大多数企业家选择创业是因为需要的是机会，而不是产品。
我们问了投资者和慈善家泰洛佩兹，他是如何创业的。洛佩兹为许多市值数百万美元的企业提供过建议，也是社交媒体营销方面的专家。去年，他在脸书的关注度从60万增加到600多万。
洛佩兹解释说：“现代和先进的技术使创业从想法到支付在短时间内实现成为可能。”
以下就是创业公司如何开展业务的7个步骤：
1.选择适合你的方向
彼得德鲁克在《管理自己》中写道：“大多数人认为他们知道自己擅长什么，但他们通常是错的。”洛佩兹说：“这是我学到的最重要的原则。很多企业家不知道为什么创业失败，但是你可以建立你的优势，通常是你的爱好。简而言之，不要围绕自己的弱点建立业务。”
“我喜欢篮球，但我不够专业。如果我把它作为一个职业，我会因为缺乏资金而失败。所以，篮球只是我的兴趣，我创业的方向是对我来说很自然的事情，比如公开演讲、拍视频、社交媒体营销。”
洛佩兹说，你应该不断提高自我意识。“如果你很健谈，喜欢提问，你可以成为播客或主持人。如果你有条理，你还不如做个助手。”
据创业公司失败的另一个原因是创始人忽略了趋势.洛佩兹说
“比如我发现了几个趋势：小企业开始重视社交媒体，越来越多的人辍学创业，人们希望自己的技能能马上得到回报。所以我创建了一个价值数百万美元的企业：教人们如何管理小企业的社交媒体。”
“把问题当成帮助人的机会，你会从解决方案中获得利润，并根据你解决问题的程度按比例获得报酬。”
2.趋势
洛佩兹分享了他的启蒙导师乔尔萨拉廷在他19岁时对他说的话：“有时候，做得足够好就是完美。”这句话的意思是，创业者建立的原型，应该是市场上测试结果足够好的版本。“企业家最大的错误就是创造了没人想买的东西。”
"通过使用原型，你可以以低成本快速获得用户的反馈."我们有时会出于完美主义而不断的拖延产品初次发布的时间，在不断的改进中我们可能会失去兴趣，这个项目就永远无法继续下去了。
永远不要忘记：足够好就是完美。
3.快速启动
洛佩兹说，企业家可以从苹果和柯达的故事中获得一些经验。IPhone根据用户的需求不断更新和改进，因此多年来一直主导着智能手机市场。相反，虽然柯达是100多年来的顶级摄影品牌，但他们忽视了用户需求的变化，没有足够快地转向数字世界，因此在2012年破产。
“谈到业务增长，不要拘泥于自己的想法。你的想法是你的开始，但你也应该接受改变。在实验和测试中不断完善自己的想法，否则就会失败。”
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5.优化产品定价
Lopez说：“多数企业的定价结构都有错误。”
沃顿商学院的两位教授在《智能定价 》一书中分析了所有可以为你的业务产生积极影响的事情，第一件就是优化价格，大多数企业的价格不是太低就是太高。
“大多数的创业资金有限，因此你要学会如何分配稀缺的资源。所以，通过不同的价格测试，以确保在你的报价下用户是愿意付费的。”
“但如果产品畅销，或者你的定价比市场上的同类产品高，就可以进行规模化了。”
6.规模
要扩大规模，Lopez认为有两种方式：病毒性的免费营销和付费广告。但是要保证这两种方式是对你的产品运行有好处的。
亿万富豪Charlie Munger曾说过：“令一个可耻的人变得完美是困难的，同样的，有些人在产品不够完善的时候就想要通过做广告来增加用户，这是没有用的。”
“如果你的想法很好，你可以采取一些有争议、幽默和戏剧的病毒营销。”例如Lopez最近在Instagram上传了一个高度挑衅的帖子来推销他的服装。
“如果病毒营销对你的产品有效果，你应该投入资金进一步提升用户的数量。大多数人太早的做广告，结果可能浪费大量资金。”
7.合理使用培训师
Lopez认识到，所有世界级的表演者都有培训师，教练和导师的帮助，他将该原则应用于自己的生活中。他的篮球教练Pooh Richardson，是一个拥有10年经验的NBA职业篮球运动员，他的私人教练是2016年Mr. Olympia获得者Danny Hester，而他的巴西柔术教练是被广泛认为是体育史上最强大的竞争对手之一Rigan Machado。
“无论你的创业方向是什么，导师都会为你解答疑惑，这些疑惑在网上是找不到答案的。他们会减少你学习所需的时间，他们的个人经历对你会有帮助。”
