当前，面对疫情防控给基层公共卫生体系带来的新挑战、新要求，更需要提升社区公共卫生应急响应、协调动员、服务供给等能力。成立公共卫生委员会可以加强资源统筹，优化力量调度，让群众做好身边的卫生事务。
笔者从平山区了解到，目前该区23个社区居委会全部成立了公共卫生委员会，进一步完善和加强了基层公共卫生服务体系。
工作系统“覆盖面广”
深圳盐田港疫情防控以来，坪山逐步探索形成了由社区工作者、社会卫生医务人员、社区民警组成的“三位一体”工作组模式，在重点涉疫人员排查、居家健康管理、核酸采样、疫苗接种等方面发挥了重要作用。
公共卫生委员会的建立延续并深化了这一有效的工作方法。很明显，“三人小组”将被吸收进委员会。——主任由社区党委书记、居民委员会主任担任，副主任由社会福利中心主任、社区公共服务小组组长担任。
坪山区将“执行组”升级为“统筹组”，组织协调能力进一步增强，推动组织向社区各重点领域延伸，形成了凝聚力强、覆盖面广的社区公共卫生组织体系。如平环社区以城中村、花园社区为单位，在公共卫生委员会下设10个公共卫生管理小组，进一步增强组织动员能力。
健康服务被“列出”
坪山区充分发挥坪山区生物医药产业优势，推动辖区生物医药卫生企业与公共卫生委员会结对共建。通过整合区内康宁医院、平乐骨科医院、和顺堂医院、医药企业、事业单位、社会团体等卫生服务资源，以社区居委会公共卫生委员会为渠道落实到群众。
在深化“中医药、心理健康、公共卫生、医疗保障”的“四进”社区健康传递活动中，坪山制定了《坪山区健康社区十项行动任务清单》，在健康社区大力开展健康教育、便民义诊、中医药传承、急救宣传等10项行动，形成了20项任务清单，定期为群众提供健康义诊、科普等系列活动。
比如，针对疫情期间一线工作者和居民的心理健康服务需求，成立了由安心讲师、心理咨询师、社会心理健康教师组成的疫情安心行动服务团队，开展24小时心理咨询、线上直播、线下驻点服务、家访、爱心店铺等一系列安心服务。截至目前，上门服务200余次，线上线下心理咨询300余次，服务1000余人次。
在资源统筹方面，平山区依托党群社区服务中心，全面建设健康服务站，将安心站、家庭发展服务中心等场所链接起来，作为卫健委履职、开展各项健康活动的主阵地。同时，在社区专职工作者中专门设置卫生站，负责公共卫生委员会的日常沟通协调。建立以资金保障为基础、社会招募参与为补充的经费保障机制，鼓励社区组织捐赠款物参与社区公共卫生活动。
徐建
