随着创业这个词越来越流行，很多在职人员也跃跃欲试。有的人手里有一些闲钱，希望投资增值，让家庭生活更加富裕；有的人工作清闲无聊，希望找到新的出路；有些人害怕被解雇，为自己准备了退路。不管是什么原因，毕竟我希望自己能在工作之外打造属于自己的天空。
在职企业家拿着自己的血汗钱去投资，能否克服重重困难，成功创业，很大程度上与企业家的素质息息相关。一般来说，在职企业家应该具备一些基本素质。
首先，我们必须有明确的目标。每个在职企业家都有自己创业的理由。因此，每个人都有不同的创业目标。有的人把它当作实现自己未来远大目标的暂时过渡，有的人只是希望有一个自己的小生意，并不想取得很大的进步。然而，不管目标的大小，每个企业家都应该有一个明确的立场来指导他未来的行为。
其次，要有乐观的心态和坚定的毅力。如果在职创业者只把创业当成一种像打船票一样的投资，遇到一点困难就会气馁退缩，那么经营就不会长久，甚至难以维持。在在职创业的过程中，乐观积极的心态对于创业者来说是不可或缺的。
第三，要有承担风险和失败的能力。任何一次创业都是有风险的，在职创业者一定要考虑清楚自己能否从容面对失败，能否“割肉”及时退出，才能避免亏损越来越大的窟窿。同时也要善于总结经验教训，为新一轮的在职投资积累力量。如果现任只是想和平稳定的生活，不愿意忍受太多的风暴，那就不要加入其中的乐趣。
此外，在职创业者还必须具备良好的身体素质。主业和副业，工作和家庭，在职创业者需要照顾的事情很多。如何做到面面俱到，又不互相看不见，往往比普通人需要更多的体力，所以强壮的身体也是必不可少的
从目前来看，以下两种创业模式更适合在职创业者：
网上开店
网上开店是非常适合在职员工创业的方式。网上开店投资少，风险相对较小。最重要的是没有实体店，所以很容易管理，不需要花费太多精力。一般来说，你只需要不时访问网站。但是，想要做好，网上开店并不容易。如何明确自己的特点，找出盈利点；走低价路线，还是靠新鲜感取胜；是标榜时尚还是提供贴心服务；如何提高网店的人气，无论是推广还是做广告.这些问题需要逐一解决。
特许连锁商店
近年来，特许连锁逐渐为人们所熟悉。对于在职创业者来说，加盟的确是一个不错的选择。因为加盟品牌有一定的知名度，可以避免前期大量的宣传工作。更重要的是，特许经营品牌普遍探索出了一套自己的商业和盈利模式，在职创业者只需要跟着葫芦画一步一步做就可以了。
比起自己创业，加盟加盟连锁减少了很多未知因素和工作量，成功的概率也高很多。
然而，由于加盟店是由实体经营，在职企业家往往需要委托他人照看门店或雇佣几名员工来照顾门店。创业不容易。在某种程度上，在职创业更难成功。在这里，我们总结了鸿来珠宝的成功商业经验，并提醒在职企业家特别注意以下几个关键方面：
首先，在选择伴侣时，我们应该再次小心。很多上班族想自己创业，但又不想放弃原来的工作。他们无奈，不得不选择合作的方式创业。因此，如何找到一个合适的伴侣往往是他们最头疼的问题。志同道合是前提，相互信任是关键，性格问题也很重要。在具体实施中，应明确划分责任、权利和利益。最好把一切都形成文字，暂时不要谈友谊，以免一时说不出话来。
第二，永远不要侵犯你所在企业的知识产权。部分在职企业家想为所投资的企业使用受聘企业的产品、特殊技术、科技成果、客户资源和信息，可能违反聘用合同的竞业禁止条款。当一个企业有点气候的时候，很有可能会被指控侵权，赔偿金额可能大到无法损失。
>三是准备工作越细越好。创业是一项庞大的工程，涉及诸多方面，没有很好的准备工作就贸然行动，结果是不言而喻的。要问问自己，是否有足够的时间和精力进行在职创业？想要投资的行业发展前景如何，竞争状况怎样？如何经营？如何盈利？遇到市场突变，货品销不出去时如何对策？问得越多，准备得越仔细，才能避免很多的意想不到的麻烦。
四是合理授权，定期检查。在职投资者的时间和精力都是稀缺资源，他们往往有很多事情不能亲力亲为，需要雇佣其他人来经营和管理店铺，因此合理授权是非常重要的。在职创业者要学会“抓大放小”，自己制订出发展规划和监控措施之后，就可以将店铺放手给他人管理，切忌事必躬亲，拘泥于琐碎的日常业务。但是，授权不等于放权，因此定期进行必要的监管和检查也是相当重要的。
五是当鱼和熊掌不能兼得时，要做出明智的决定。每个人的精力是有限的，当创业和工作发生严重的分歧时，一定要及时地做出选择，要不然最后落得个两手空空的结果。
总之，在职创业既容易也不容易，希望各位在职创业者们创业前多做积累，一路走好!
