最近翻看朋友圈可以看到，7月22日，数百人在重庆北碚区温塘峡张飞古道上开启了一场以“健康有约，再走最美古道”为主题的徒步活动。步行活动长3.3公里，即使有风景也能健身。参与者们充满了热情，他们仍然想要更多。
让我感兴趣的是本次活动的主办方——，由都市热点新闻、康宝莱、慢客联盟等机构联合主办，旨在让更多都市人告别“蹲在家里”，走进大自然，享受“营养运动”的健康生活方式。
这其实是康宝莱践行循环经济的又一例证，是其基层市场活动的常规操作之一。据我观察，很多康宝莱运营商经常在公司的支持下或者自己组织相关的线下活动，比如徒步、泳池派对、自驾春游等。将尽可能邀请一些外部人士参与这些活动，活动现场不会有关于康宝莱业务或产品的谈论。但康宝莱经营者会有意无意地通过衣服展示康宝莱的品牌，通过吃饭活动展示自己的产品，以此来博取同行的好奇心。这些活动已经成为康宝莱运营商悄悄放水的绝佳方式。然后，是让感兴趣的人通过共同爱好、健康营养、创业机会的过程，像小船一样实现市场扩张，这就没那么有攻击性了。
事实上，这也是康宝莱在中国市场取得如此大的增长，甚至在疫情期间业绩基本保持稳定的重要原因之一。康宝莱在钱港基时代大力推广营养早餐店，是康宝莱墨西哥市场的成功经验，但一开始并不成功。后来到了李延亮时代，“营养早餐”的概念开始被强行淡化，但“营养俱乐部”的概念被强调，这让康宝莱从两个方面有所提升：从内涵上，康宝莱从一个以营养减肥为主的小圈子突破到一个以健康生活为主的大圈子；从外长的角度来看，康宝莱营养俱乐部的活动走出店外，延伸到了外面的精彩世界。
这一点也是安利近年来所强调的。他们在推动年轻精英会员在会员大会上讲述自己的成功故事，主要是通过成功发展线下兴趣圈来实现市场的自然扩张。
有人曾说：“孤独是21世纪的麻风病”，每个人对家庭和友谊的渴求都是麻木的。但是人真的喜欢孤独吗？其实不一定。什么是孤独？仅仅因为我们想要和得不到，并不意味着我们对亲密关系没有任何欲望。
事实上，因为互联网充满了空虚，阻挡了我们的线下交流，大多数人比以往任何时候都更渴望线下交流，但这种渴望被压抑或掩盖。
arkmode-555555">以我个人经验而言，这个时候如果有人愿意出面组织线下活动，其实云集者众。我本人就是非常喜欢线下交往的一例。不管是老乡、同学，还是以前的同事，我有很多线下圈子。这些圈子活跃度的维系，主要依靠组织者，而且是有热情也有经验的组织者。这些组织者可以是志愿和公益性的，某种程度上也是可以变现的，这其实是符合圈子经济、社群经济和体验经济的定义的。
因此，如果你的平台能够批量培养这种线下组织者，自然也可以成为一种稀缺的商业资源。这里还有一个捷径，就是学会与拥有这种组织资源的机构合作。
这也是社交商业发展到今天的一种自然进化。以前我们喜欢谈“工作生活化”，但实际上最后搞成了“生活工作化”，这样的形式很难吸引或留住今天的年轻人。今天的年轻人喜欢什么？他不但要有兴趣，还要有逼格；他可以为梦想而冲，但首先要生活有质量。
当然，我们不是每一个平台都必须面向年轻人，毕竟产品和市场的定位各有不同，但希望面向年轻人的平台则必须读懂年轻人。
为了吸引更多的年轻人，据说康宝莱从去年开始已经在鼓励经营者开奶茶店了。虽然效果如何不得而知，但向年轻人靠拢总归是一个正确的大方向。
