一、竣工时间：6月30日
(1)咨询工作内容：1。确定咨询团队的组成。2.与公司中层干部讨论，简要介绍ISO9001系列标准的实施情况。
3.根据ISO9001标准和企业提供的相关资料，进行现场调研，掌握公司的简要情况，判断其与ISO9001的差距。
(二)企业配合工作：
1、明确管理者代表，确定实施工作组和体系文件编制人员。
2.确定公司的组织结构和各部门的职责。
3.提供公司质量管理的相关信息。
4.配合现场调查。
二、竣工时间：7月30日
(一)咨询工作内容：
1.培训公司管理层，系统介绍ISO9001标准。
2.负责为公司编制管理手册和程序文件，指导第三层文件的编制。
3.检查作业指导书和其他文件的准备情况。
4.进行质量手册和程序文件的宣传和培训。
(二)企业配合工作：
1.准备第三层文件(包括质量记录表等。).
2.共同审批手册和程序文件。3.高级管理层对系统文件的认可。
4.提供教育培训场所，组织培训生。
三、竣工时间：9月30日
(一)咨询工作内容：
1.8月1日：质量管理体系开始投入运行。
2.8月25日：主要与咨询组安排一次标准化的内部质量审核。
3.9月30日：安排第二次标准化内部质量审核。
(2)企业配合：不定期进行内部质量审核，提出纠正措施并进行跟踪审核。
四.完成时间：10月20日
(1)咨询工作内容：进一步完善质量管理体系，指导管理评审。
(2)企业合作：组织管理评审，申请认证，欢迎第三方审核。
动词（verb的缩写）完成时间：11月5日
(1)咨询工作内容：准备认证。
(二)企业合作：认证准备。
