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创业思维和管理思维的理解,管理思维与创业思维的区别与联系

尽快培养孩子的创业精神、领导力和管理思维

在一家大型集团公司做人事经理的时候,有一件事让我感触很深。每次想起这件事,我的心总是会痛。我记得拿了一堆人事文件,在董事长办公室签了字。主席接待了客人,秘书让我在她的办公室等着。董事长的大公子也在,当时他大概十一二岁,小学还没毕业。跟我说:你想跟我爸签什么?给我看看。因为是普通的人事制度,我稍微犹豫了一下就给他看了。我心想,一个孩子能懂什么?他很会摆架子。结果他当真了,一些专业术语也说明了真相。而在整个过程中,他展现出来的气势,传达出来的感觉就是他已经是这家公司的老板,我是他的下属。最后他毫无疑问的说:“我看完了,我让我爸给你批了。”。秘书开玩笑说:“你可以批准,不是你爸爸。他严肃地说:不!我爸爸是老板。你是我爸的员工,你不听话,我让我爸杀了你。我们笑了。

从董事长办公室出来,回来的路上想:大学毕业就知道企业人事知识,有些孩子上小学就知道了,怎么用我有自己的判断。人与人之间的差距从很小的时候就开始了。

我上学的时候,我们家是条件不错的中产家庭。虽然它不富裕也不昂贵,但它从不担心钱。虽然我在学校的成绩不是最好的,但总是在年级前50名。然而,我考上大学后,我没有浪费时间。反而积极参加社会实践,努力开创事业。然而,我没有成功。因为我一直缺乏做老板的决心和思维。我很困惑,也很担心。我和大多数学生在学校学到的是,我们被灌输了为财富500强工作的理想,在一栋有风景的高端办公楼里工作。

十多年的学校教育教会了我们很多。数学、物理化学、文学、历史艺术等。但是呢?众所周知,学校里80%的书本知识到了社会上就一文不值,根本用不上。我们真正需要的是管理思维、创业思维、社会思维和领导思维。根本没有系统的教学。身为企业家的父母,从很小的时候就把这些东西展示给孩子,通过自己的言行和自己的资源传达给孩子,孩子也会在早期形成自己对真正商业社会的理解。当他们有一天真正面对这个社会时,他们可以用自己小时候的成功经历来应对。绝大多数普通家庭的孩子不知道自己要做什么,如何快速融入社会,商业社会的规律是什么,思考的是什么,从哪里开始职业生涯。接受能力较强的孩子融入社会、熟悉社会规则至少需要一年两年,而成熟较慢的可能需要三年五年甚至更长时间;更有甚者,很多孩子从未融入其中,最后后悔回到家乡或度过一生。这些知识,这些思想,这些能力,我们有机会在他们的学校生活中教给他们。但是学校没有。父母没有。很多孩子不知道学习这些知识和能力的必要性。你没有的自然比你拥有的更糟糕。当我们让他们正视这个社会时,他们所拥有的知识根本无法应对。

在20世纪,人们的共同理想是为他人工作,这是美好、轻松和安全的。然而,智能经济、体验经济和直播流经济的21世纪,每个人的独立性和独特性,以及人际联系的便捷性和直接性,导致社会经济之间的联系日益扁平化和直接化。曾经作为组织者和纽带的公司和企业的职能正在发生重大变化。每个人都是独立的经济体,都是独立的小公司,而公司和企业只是一个平台的传统观念越来越明显。因此,在21世纪,每个人都应该有创业思维、领导思维和管理思维。是100%为自己,是扎实的自我责任体系。没有领导思维、管理思维和创业思维的人,将来会被有这些思维的人领导和管理。被领导和管理意味着剥削和减少收入。长此以往,就意味着阶级的固化。一旦发生这种情况,很难翻身。所以需要从小培养孩子的思维,不要让孩子输在起跑线上。我们要让他尽快看到真正的商业社会,熟悉商业运作的规律,熟悉商业管理,具备创业思维、领导思维和管理思维。怎么看?如何熟悉?