中小企业的成功主要看初期的基础是否足够扎实。据相关统计，每年有近90%的中小企业在走下坡路。在企业的起步阶段，企业家是整个公司的方向和灵魂。缺乏使命感、前瞻性眼光和管理经验的企业家，必然导致企业发展的扭曲。企业家的使命感和价值观，就像“传染源”一样，潜移默化地感染着员工的价值观。企业航空管理董事长杨是中小企业发展的救星。他用丰富的市场经验、前瞻的格局、正确的使命和价值观影响企业家，帮助企业有序健康发展。
企业家精神思想是企业早期发展的目标和方向，树立正确良好的思维方式和使命感是企业发展的基础。在当前的创业热潮中，每个有梦想的人都可以成为未来成功路上的企业家。但是，面对优良的社会环境和经济形态，摆在企业家面前的迷雾依然久久不能驱散，中小企业的企业家首先要了解自己的精神思想。
对于初创企业来说，最根本的精神思想是企业早期发展过程中的目标和具体发展措施。很多中小企业成立后，没有设定具体的目标，最终导致缺乏具体的轨道，浪费了时间和精力，甚至负债累累，使得企业不得不在短时间内申请破产。本质上是企业目标不明确造成的。
就具体的发展措施而言，大多数中小企业做得相对较差。市场瞬息万变，市场的诱惑层出不穷。每隔一段时间，中小企业就忍不住被市场趋势牵着鼻子走，各行各业相互纠结，却没有一个项目可以作为企业的核心竞争力。这样的发展措施，对企业的短期和长期发展都极为不利。
在讨论中小企业时，中小企业在创业后首先要树立正确良好的思维方式。这种思维方式不仅包括企业的发展战略，还包括企业的产品选择和规划，同时也考虑到企业在文化软实力领域的建设。
此外，杨还强调了中小企业的使命感。通过在使命规划中不断激发企业的发展动力和凝聚企业全体成员。尤其是在当前竞争激烈、品类繁多的创业浪潮中，企业的使命规划将成为企业发展过程中最重要的保障。
为了帮助中小企业从根本上取得成功，杨在创办和发展企业航空管理公司的过程中，完成了《中小企业之九大规划》课程的安排。本课程探讨了企业的使命规划和使命感，理论指导和实践指导相结合有助于企业取得成功。
互联网让一切变得透明。在互联网的世界里，产品的每一个细节，企业的每一种模式，都变成了人人共享。真正能差异化的最重要的是企业的使命。
