工程项目管理系统是建筑企业管理的核心业务。任何建筑企业或任何项目管理团队，无论是初创企业还是小公司开始拓展业务，项目管理都是非常重要的。项目管理软件是有序管理工程项目最有用的工具之一。一个合适的项目管理系统的要求是什么？
项目管理系统
一是功能匹配度高
只有功能匹配度高，任何系统工具才能有自己强大独立的功能。当选择一个系统时，个人和团队都需要清楚地看到系统的功能是什么，哪些功能是不必要的，哪些功能是工程项目管理系统.必须使用的
第二，易于使用
很多情况下，建筑企业的员工知识有限，导致对新系统工具的接受度较低。在选择项目管理体系时，必须考虑如何让员工易于操作，快速上手，从而节省大量的操作培训时间，加快项目进度。所以说系统强大，大家都用不上也没用。
第三，促进团队沟通和协作
工程项目管理系统本身是一个非常复杂的过程，需要与其他团队成员持续沟通，以确定项目的进度。因此，良好的沟通和合作功能可以保证信息的畅通和整个团队的良好合作。
第四，实时控制项目进度
最难处理的就是控制项目的进度，尤其是最复杂的管理。正常的工程项目过程包括启动、执行、监控和关闭等。每个阶段都有不同的事情要处理。
5.想象项目管理的全貌
工程项目管理系统还需要数据报表，可以用来把握全局，无论是成本管理、采购管理、预算管理还是项目完成情况。因此，掌握整体业务情况的最好方法就是数据报表。
