目前微信经历了五年的发展，从社交应用到商业发展，微信本身也在不断探索。目前做微信业务的主流人群可以分为以下几种类型。
带你一次看看微信上所有的赚钱模式
模式1销售产品类型；通过微博、qq空间、QQ群、百度贴吧等数十个引流平台，将用户导入微信，再通过微信实现转化和交易。微信卖产品，和淘宝商家差不多，但交易平台不一样。交易形式发生了变化，一是用户主动，二是被动引导，共享购物。前期大部分人只选择品类大、利润丰厚、消费频率高的商品。如今，传统线下和电子商务领域的许多商品已经大规模进入。随着竞争的激烈，产品同类同质化，品类也将逐渐扩大，成为新品。
《创业行动家》文章案例：《福建茶农，给想创业的人都上了一课！》包含具体分析。当然，也有一些人卖土鸡蛋和干海鲜，这取决于你当地有什么样的产品和资源。这类产品主要以直销为主，脚踏实地卖货，一部手机，一年赚10万还是可以实现的，这是你个人执行力的关键，任何行业都是一样的。
方式二代理投资类型；吸引代理流量的原因和以前一样。那么，转换代理可以快速获得高额代理费，在圈地中获利。那些话是用来刺激新人加入的。行动企业家的文章：潘哥和董洁立场坚定，《“西单女孩任月丽身价过亿”创业行动家大揭底！》。这里详细介绍这类商户的投资策略。这种模式不是说不允许，而是不能靠这样的炒作。当然也可靠，门槛低，主要是通过拓展渠道，产生分发量，薄利多销，不至于一棍子打死所有微信业务。这里就不解释了！
模式三色情诱惑；很多人的微信群被一小部分人搞砸了。他们每天刷几十条暴力信息，用黄色笑话卖春药，用美女头像拉人。也有卖色情视频的。50元会给你一个网址，自己去看，定期更新。
方式四金钱诱惑；告诉你不能把每天赚的钱都花光，吸引你加入我们。痛点刺激，告诉你别人是怎么成功的，请抓住第一个机会，卫星开始做微信营销，你还等什么，然后卫姑娘一个月赚几十万。有钱人就是能找到代理的人。商品能否销售取决于你选择的产品的市场机会。大部分仍在特工手中。建议：新手不要一开始就贪心。如果有销售能力，分销团队还怕没有产品吗？
模式五卖粉型；微信带来的商机需要一定数量的粉丝来支撑。有些人看到了商机，于是就招聘学徒，打着培训的幌子拉代理商卖粉。报真人，真粉，380元500真粉，500元1000真粉。这样的广告每天都能在朋友圈看到。很多开实体店的商家信以为真，其实是在互刷群里面做的，没有转发，也没有浏览。这样的粉丝没有真正的商业价值。
模式6多层次分布；无论是MMM还是云，它都是通过指尖和第三方分发的。支持它发展的第一件事一定是线下发展，否则就玩不到团团转。发展下线有两种：一种是直接卖货，进入门槛低。你需要拼命发展下一次促进消费，否则只能转一些零花钱；另一个是高昂的入场费和推广费。按照他的系统，如果你找到十个或者八个，你就能得到很高的回报，而且你承诺对招募过来的人给予很高的入场费返利。问题是高投入的人不多，前期热，后期弱，没有可持续发展的空间。
型号七圈头型；微信官方账号中一些关于赌博的段子，时事谣言，妖魔化的话语迷惑人。他们中的大多数人依靠无用的粉丝来获得rea
方式八是自媒体类型；一些传统媒体和网络媒体的进入，在社交电商领域有着天然的运营优势。粉丝优势，传统媒体平台多年积累的粉丝存量优势；原有传播渠道的转化优势促进了传统媒体的传播者
式由单一转向以点带面联动效应，平面媒体二维码粉丝转换优势等。当然有很多是在做好自媒体的情况下，展开关联社群产品的销售。例如；逻辑思维通过自媒体卖书，大熊会通过粉丝渠道卖黑糖，鬼脚七通过公众号卖蜂蜜等等。
困惑：由于前期的粗暴操作，很多人对微信的信任度与好感降低。因此做微商在微信上开展业务也会面临前人制造的麻烦，加入微信后将需要经历被二次信任的过程，如何二次树立信任度建立价值体系。 微信官方对微商的定义是在不骚扰别人的前提下，做到别人需要的时候你就出现，这说明未来的控制、管控会更加严格，打击力度也会加强，如打算长期做好微商，这里给我们释放一个重大信号，微店是未来重点培养的方向。
转型：为什么这么多人做微商，总结有以下几点，低门槛、低风险、易上手。
由于做微商不需要自建平台、聚客户，微信有庞大的用户群体做铺垫。创业成本低，比你去租一个场地，装修一家店面的成本低很多，同时创业也变的更加容易。创业行动家文章：《女性玩社交创业的十大优势！》具体分析原因。
要想做好微商需要有规划性的去做一些未来转型方面的工作，未来的微信发展离不开的几种模式。
模式九个人对个人的商业模式：你可以是卖家，也可以是买家。这种共荣共生的发展是早期淘宝C2C真实写照，也是前期市场繁荣期的一个必经之路。而有所不同的是传统电商购物平台是定向购物，我需要就去找，而微信开启淘宝多年前筹划的“口碑网”模式，分享体验式购物。
模式十平台对个人的商业模式：这是目前投资界与平台商们最推从的商业模式，及微店、拍拍小店、微卖，小米、360等商家最认同的模式。平台的优势是在品牌、品质方面的可控性降低用户的购物风险。没有一定的资金、人才实力个人还是玩不转的，于是就出现了缩减版的社群模式，通过社群作为平台凝聚更多的人，然后开始转化用户。
模式十一个人对平台的商业模式：个性化定制是未来商家发展的一个良好契机，预售、定制、个性化小而精，精而美。前提是有自己的风格，不管你是做手工制品、工艺品还是服装设计，只要你有独特的风格呈现，品质方面拥有良好的用户口碑，将来平台会主动寻求与你合作。这个视频网站、直播品台、电竞平台给你个人开一个独立的订阅频道一样的道理。
模式十二线上到线下的商业模式：线上引流，线下消费。特别适合线下拥有实体门店，能够重复消费的商家采用。现在你所到之地及商家之所在，假如你去某地旅游或者逛街，你只要打开你的手机微信，里面的各种优惠券、代金券你都用不完。商机落地是020的一个最大价值核心，这里有很多机会可以把握！
发展：未来的传统及电商领域的很多商业的转换是一个必然的趋势。移动电商的机会非常大，移动电商对比传统电商的优势是链接无处不在，同时流量集中化的机会逐渐变的不是那么的重要，如何建立自己的池塘（流量）、借用别人的鱼塘、整合别人的鱼塘是关键，有了池塘好养鱼。
找准痛点；有痛点就有商机，不管是传统型企业、个体、个人，在微商到来的这波大潮中，发现用户痛点是你商业模式的核心，只有真正能解决用户痛点的商业价值才是长远不可替代的。我们前几天分享的一个案例：打爆米花的人只要加一个二维码，获取一定的存量用户，就可以在家里打爆米花，快递上门了。其实传统行业的手艺人他们不擅长互联网，去整合就可以！
差异化；产品竞争策略、销售机制、服务流程的差异化。照搬传统的业务模式，开始新微商之路的前提是有所创新，不断挑战行业的共同点，优化、提炼你的价值核心。
玩整合；传统线下竞争，因商业玩法传统，所以被电商整合，他们无法玩转电商。那么微信上是否曾在同样的商机呢？举例：当很多传统线下品牌，需要转线上，就出现了线上搜索引擎，分类门户；当线上有人购物，就出现了购物导航与购物分享，那么谁来抢占微信上的这一波商机呢!
商业信誉：如何树立自己的商业信誉。不受外界干扰，不投机，不取巧，开始在微信上获取第一桶金是很容易的事情，但是不要牺牲口碑及商业信用的前提下，做好商业信用、用户口碑的塑造至关重要。真心给用户好的产品，帮助用户解决实际需要，拥有良好的口碑是建立用户忠诚度的关键，拥有忠诚度就拥有持续发展的“池塘”， 用户体验与口碑：永远不变的主题，互联网思维的核心。
思考：去中心化，就是虚拟到现实，减少中间流转环节！
金字塔结构式的层级代理机制，实际是否违背了商业扁平化的未来趋势，代理层级越多，中间环节越多，对应的流通是否成本越高，用户获取产品的成本就越高？现如今，商业如此透明化的情况下，这样的模式是否能长远发展，值得我们思考！
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