在投资商业之前，要注意不要急功近利，不要太相信别人牛逼的引流方案或者营销技巧，因为有些方案看起来很高大上，但实际上却无法使用。不要高估自己的能力，因为思考和做事是两码事。
朋友在我店后面的巷子里新开了一家茶叶店，打算几个月后关门。选址之初，我跟他反复强调，小巷里不适合做茶店。租金虽然便宜，但没有客流，后期难以维持。想要开店，一定要在有目标群体的地方开店，这样成功率更高。
他说外面街上房租高压力大，巷子里房租低成本快。选店一定要仔细分析，综合考虑。有些行业需要连续找店，至少成功率会更高。比如衣服、鞋子、手机、夜市的食物等。因为那里的商业区比较成熟并且有一定的客户基础，你在开新店的时候可以分享别人的客户，节省了前期开发客户的成本和压力。
一些行业需要关注客户的便利性，如超市、诊所、餐馆、健身房、儿童保育或培训机构。
至于租金，是相对的。根据我自己的经验，如果两个月的营业额足够支付一年的房租，做起来也没有太大的压力，适用于很多行业。因为现在除了垄断行业，各行各业的利润都不是很高，一年四季都很忙，扣除房租等7788的费用也没赚到多少钱。如果年租金超过两个月的营业额，压力会更大，甚至会面临亏损的风险。
现在年轻人特别懒，所以作为商家，我们要考虑如何把产品交付给客户。就像开茶叶店一样，要找一个年轻人聚集或者路过的地方。你让她过一两条街去找你，就算你免费送人，他也不一定会去。
我朋友认为通过做活动，可以把顾客吸引到店里来，省下来的房租会作为福利给顾客发放福利，顾客自然就来了。虽然店里经常搞活动，但是顾客现在对各种活动免疫了，活动的效果也不再明显。每天乘客很少，现在几乎没有信心。今年4月才开业，现在计划关门。
做生意不是一厢情愿，而是迎合客户的需求和爱好，给他们喜欢的东西，给客户提供最大的便利。如果客户不满意，努力也没用。
前期创业的朋友最好选择轻资产创业，或者前期尽量减少资金投入。最好先做测试，测试成功后再开店，最大限度降低投资风险。
比如我一个朋友想开母婴店。开店前两个月，她先去周边社区做推送。她找了很多宝妈，建立了两个微信群，每个群都有400多人。加了微信后，她发了纸尿裤和奶粉试用。开店的时候，所有的宝妈都来店里收礼物，导致销量大增。200多名客户进行了预存款。突然，店铺的口碑开始了，店里的顾客源源不断。一直以来，这家店的表现还算不错。
开店前找客户可以大大降低开店风险。送出去的礼物也是顾客在开店时收集的，既能为开店营造氛围，又能带动店内其他产品的销售。
还有一个朋友以前是工厂的厨师，想回老家开餐馆自己创业。本来打算租个店做，就要10多万元。我建议他不要急着开店，先在自己家里做饭再送货给顾客，或者通过送货平台送货。他应该先跑遍商店和写字楼，积累客户。前期，让一些利润吸引客户尝试。只要你做的菜好吃，就会有回头客。当订单数量完成后，考虑是否租赁商店，以便r
过去，创业可以破釜沉舟。在那些日子里，如果你敢做，你就能努力工作并取得成功。现在创业，要留有一定的余量，可以攻守兼备，这样就有更大的胜算。
