企业家在创业过程中经常会遇到这样或那样的问题。作者结合实际工作，对存在的问题进行了调查分析，并提出了解决办法，这是个人的体会，仅供参考。
一、创业项目选择问题
选择合适的创业项目是创业成功的关键。选择合适的创业项目，会给创业者带来很好的收益。在实践中，创业者往往会盲目选择项目，关注一些加盟信息和广告，或者听朋友介绍而不是实地考察，导致创业失败。创业者首先要整合自身资源优势，选择投资小、回报率高的创业项目；其次，要考察市场前景，做好投资分析，关注投资项目实施过程中市场趋势的变化，努力让创业项目与市场趋势保持一致。
二、创业资金短缺问题
许多想创业的人因为想创业但缺乏资金而气馁。创业初期，创业者可以选择一些成本低、见效快的创业项目，待资金充足后再进行业务拓展，也可以申请小额担保贷款。
三、创业经验不足问题
第一次创业的人对业务流程和经验没有了解是很正常的。解决办法：第一，请教成功的企业家，学习他们的经验和做法，取其精华为我所用；二是科学分析市场，正确认识自己，做好经营规划，拟定经营计划；第三，参加政府部门组织的SYB培训班，提高理论和实践能力。
四、经营管理不善问题
企业的经营管理需要找到合适的员工，管理不善也是创业过程中的一大难题。企业家要根据企业规模制定就业计划，根据岗位标准对应聘人员进行考核，择优录用，必要时进行岗前培训。
五、场地的选择问题
首先，创业场地必须与创业项目相适应；其次，创业网站必须适应环境商圈，同时创业网站也必须适应经济承受能力。
