精细化管理指引手册
指南根据国家相关施工管理规定、项目管理程序和集团产品技术标准编制。它们是集团项目管理的规范性文件，适用于项目管理的全过程，包括前期准备、招标、施工、竣工验收、物业交接、保修阶段和项目管理总结。可供地产集团参考：
组织管理
1.工程管理部的组织结构和岗位职责；2.工程管理部团队建设管理指南；
过程管理：
1、项目准备阶段管理指南；
2、工程招标阶段管理导则；
3、桩基及基础工程施工阶段管理导则；
4.主题项目施工阶段管理指南；
5、装饰工程施工阶段管理导则；
6、安装工程施工阶段管理导则；
7、市政配套工程管理导则；
8、项目验收和交付阶段管理导则；
要素管理：
1、工程交底和技术复核管理导则；
2、材料和工程模型管理指南；
3、成品保护管理导则；
4.项目管理体系指南；
5、安全文明施工管理导则；
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《模板工程》，80页，图文并茂，免费发送，是中建一局优质工程实施手册
