很多刚接触酒店行业的投资者，在投资酒店的前期都不知道该怎么做。很多人可能会思考该做什么，然后思考如何解决问题，完全没有任何计划或组织。开业后，在实际运营过程中会发现很多问题，这是由于前期没有做好造成的。那么在投资酒店的前期应该怎么做，按照什么顺序？让我们给你详细介绍一下。酒店新人建议收藏！

分析流量、客户群体

首先需要看物业所在区域的流量，是否有季节性，同时需要确定这个区域的主要客户群体，因为不同的客户群体有不同的年龄、消费能力和消费习惯。一般来说，客流较大的典型区域是高铁站、商业区、购物中心、学校和景区。这些领域的客户群体也颇具特色。比如商务区白领比较多，酒店的主要客户群体是出差的人。这些人有更高的消费能力，追求方便舒适。最好有一个带办公区的酒店。但在学校附近，通常有很多年轻人和学生，他们对价格敏感，消费能力弱，追求新奇。

确定酒店的价格区间

通过分析该区域客户群体的消费特征，一般可以按年龄组得出酒店客户群体的消费范围。当然，最方便的准备方法是调查周边酒店的入住率和价格，最好是调查个别酒店的价格，因为连锁酒店的价格波动较小，不会因为地域的变化而有很大的变化，所以个别酒店是不一样的，酒店的价格波动比较明显。结合客户群体的分析结果，得出消费范围相对准确的结论。

结合物业规模

物业的规模主要取决于物业的整体面积和结构。一楼可以作为大堂面积，然后计算分隔的房间面积。一般来说，知道房间面积就可以大致计算出房间的售价范围。

定位酒店档次

酒店档次应根据物业规模确定。比如物业整体面积1000，适合经济型酒店，2500适合中档酒店。然后，根据该地区的交通情况，再次测量酒店等级。比如物业整体面积2500，但是物业在学校附近，所以这个区域的客户群体可能会认为中档酒店的价格会比较高，这个时候不适合做中档酒店。但是在高消费人口的区域，比如城市的中央商务区，物业的立面展示效果不错，但是规模比较小，只要房间面积不要太小，也可以是高档酒店。

在定位酒店的档次和规模时，一定不要贪多，而要看区域内的交通能支撑多少房间。小型酒店抗风险能力更强，入住率更安全。