今年以来，阿里发布了很多降低开店和经营业务成本的利好措施，可以说是零成本一步步发展开店和经营业务。

第一，天猫存款可以临时支取；

然后降低注册的阈值；

然后淘宝简化开通门槛，免押金；

还有免费使用的营销工具“三宝一券”。

有形的利益总是让商人兴奋。

最近，重磅消息在商家间广为流传！

“生意参谋”的店铺分析“流量纵横”“品类罗盘”等标准版功能将会在5月底开始逐步由付费改免费。所有淘宝天猫商家都可以免费使用！

“生意参谋标准版”将免费？

届时所有淘宝天猫商家都可以免费使用。

对于已经支付购房款的人，他们也会安排相应的

2011年，阿里巴巴推出数据分析工具——生意参谋，迄今已有10年历史。经过不断地更新和迭代，它的数据分析能力不仅可以助力品牌前端的生意增长，更覆盖到了客服、物流、财务等品牌的全链路需求。

生意参谋

生意参谋可以为商家提供数据分析，帮助商家优化店铺经营，了解最新的市场特征和趋势、预估商品的市场规模等，做好日常经营，获取店铺流量，找到新的生意机会。在月销售额超过1万元的商家群体中，其使用率超过95%。可以说是商家运营店铺的必备工具。

生意参谋中商家最常用的分别是市场洞察、流量纵横、品类罗盘三个功能。市场洞察看大盘、行业走向，流量纵横看单品、单词的流量情况，品类罗盘则看落地商品、品类的数据分析，精细化运营策略。根据数据显示，使用“生意参谋”的商家平均每月销售额比未使用的商家高出10%。

将要免费的两个功能现在是什么价？

流量纵横-标准版的价格是288-6888元一年；而品类罗盘-标准版是288-9888元一年，而5月底之后，这两项，都会变成免费项目。

生意参谋减免费用

这么一算，一年最多可以为中小型商家省6千多元，再加上未来市场洞察如果也开始免费的话，一年可省1万5千多元。

这次生意参谋“流量纵横”和“品类罗盘”功能的免费开放，对中小型商家是十分有利的，包括一些打算来淘宝开店的新手，都能立即节约一部分的成本。

本次免费的两款工具是做什么的？

①流量纵横

流量纵横主要是做流量的运营和分析的，两大主要功能为制定计划和流量监控，能帮助我们大家看到每天进到店铺的流量是从哪里来的，通过干预流量结构，以付费流量带来更多的免费流量，调整流量结构。

通过制定计划我们可以清楚地了解到淘宝天猫的大小型活动和重要节日的时间节点，快速确定店铺一整年营销重点，提前制定店铺一整年计划，快速策划好每个月的营销活动，更清晰地把握好店铺一整年运营节奏。根据流量监控我们则可以实时监控店铺数据，掌握店铺访客、转化和客单价的动态变化情况，根据各个方面数据变动快速找出店铺问题点，并根据问题点及时作出调整。

生意参谋流量纵横

②品类罗盘

品类罗盘主要是帮助商家做好货品运营的。品类罗盘针对对整体店铺的四大核心（类目—价格—属性—人群）都有整体分析，通过智能算法帮助商家做好一个单品诊断，实现精细化个性化分析需求。

生意参谋品类罗盘

据悉，下一阶段阿里还会对“生意参谋”更多的版本功能进行费用减免。

天猫降门槛 中小卖家也能开猫店

4月19日起，天猫降低开店门槛，首次试点“天猫试运营期”。之后申请来天猫开店的商家，资质审核将简化，通过7个月的试运营能力考核之后，就会成为正式天猫店。那“试运营期”又是什么样子的呢？

试运营入驻门槛更低

1、书面资质审核进一步简化，商家只需经过一次审核。

2、商家无需提交品牌评估ppt，不用担心品牌影响力不足被驳回

3、审核成功通过率更高

商家申请“试运营”成功后，即进入7个月的天猫试运营期，并在现有店铺类型基础上建立“特殊临时店铺形态”。

一旦实行“天猫试运营”开店模式，商家不用担心因自身品牌影响力不足而被天猫驳回开店申请，也不用担心入驻流程复杂而望“猫”兴叹，也这是天猫变相降低入驻门槛的一种方法。

入驻门槛降低不代表标准降低

1、试运营需要经过7个月考核期，4个考核节点，6个维度进行考核，只要所有考核都通过即可转为正式天猫店铺。

2、试运营入驻并非对所有类目开放，目前开放类目主要集中在美妆、个护、家清、母婴、宠物、花卉绿植6个行业进行试点。

4个考核节点分别为店铺上线后第30天、90天、150天和210天。

考核内容包括：店铺经营成交额、商品体验、物流体验、售后体验、咨询体验、纠纷投诉体验这6个维度，其中后5个维度与消费者体验直接相关，以验证店铺对消费者的综合服务能力。

此次天猫入驻规则的调整，是天猫自2009年创立以来，商家开店规则的一个重大改变，对平台和商家都有着非常积极的影响。

试运营入驻可申请一级类目及相应店铺类型：

试运营入驻可单独申请二级类目及相应店铺类型：

淘系频频“免费 ” 让利商家

过去几个月，淘宝、天猫上陆续推出一系列举措，降低门槛、降费、提升服务成为高频词。

淘宝的频频“免费”，可以说是在面对市场竞争越发激烈的情况下，商家成为了各平台间的重要“武器”，为商家带来更好的经营环境、福利政策，也是应对市场变化的策略之一。

平台想要持续发展，就需要不断地吸收新鲜力量，这些新鲜力量可以是商家，也可以是用户，商家能够用更低的成本进入市场，把时间、金钱更多地花在产品、服务创新上，为消费者提供更优质的服务，同时也在为平台吸引更多的消费者。

想要在电商行业中经久不衰地生存下去，除了过硬的经济实力和店铺基础外，还是需要更多运营智慧和技巧。