精益创业是硅谷流行的创业方法。其核心思想是先将极简原型产品投放市场，然后通过不断学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化，以适应市场。本文作者Braden Kowitz是谷歌风险投资设计工作室的负责人。

如果你经营的是一家精益创业公司，“成立后继续学习”无疑是众所周知的规则。启动一项新功能可能需要几周甚至几个月的时间。对于一个相对较小的初创公司来说，这是一个“成功或毁灭”的问题。我们的设计工作室每年与数十家初创公司合作，帮助他们定义产品和功能。虽然这个过程是重复的，但我们总结了一些经得起时间考验的学习方法，可以帮助创业公司以较低的成本和较快的速度，尽早发现一些重大错误，从而使他们的计划更加现实。因此，我们可以想象，这些初创公司可以以更快的速度推出更高质量的产品。

1. 精简式反馈

大多数团队认为只有开发出功能完善、美观的界面后，才能展示给客户反馈。事实上，情况并非如此。事实证明，只要把一些简单的模型函数组织在一起，提供可点击的区域，也能得到有价值的反馈。我们与HomeAway、AVOS、哆安全等公司的合作就是这样。

起初，我们认为这些原型太简单了，没有用。但事实一次又一次地证明，消费者愿意与这些可点击的功能互动，就像它们是最终产品一样。这可以帮助初创公司了解他们的设计是否有效，在他们实际进行大规模开发项目之前，这是一个很好的方法。

2. 客户采访

不要闭门造车，要收集数据支持产品设计。具体来说，我们应该走出去，找到我们产品的潜在客户，并与他们沟通，找到问题的答案。这个方法你可能听过几百遍，也接受过，但要把它培养成一种习惯并不容易。

你会遇到很多问题：如果你找到一个愿意和你说话的人？找到之后谈什么？别担心，研究人员对此已经研究了几十年，有很多方法可以帮助你快速有效地解决这个问题。你可以先写一个简短的调查，然后请专业人士帮你找到合适的受访者。然后，准备一个面试键来引导对话。如果你想了解更多，我还可以创建一个研究指南，包括很多战术技巧，以帮助找到人并采访他们。

3. 以小见大

想要快速了解消费者是否喜欢一个新功能，只需要推出一小部分功能即可。我们和产品定制创业公司CustomMade的合作就是这样。我们希望游客能从别人的项目中获得灵感。但是没有必要努力开发整个功能。我们只介绍了第一个按钮。当我们看到大量访问者点击这个按钮时，我们知道这个功能应该继续。经过调整优化，用户交互明显改善。