我发誓说：“我一定要考PMP证书，我想通过这个证书成为一名成功的项目经理。”
朋友A的脸上真诚地回荡着，“走，加油！我相信你。”
我的朋友B把手放在我的肩膀上，看起来很反感。“别听他BB的。如果他今年能拿到证书，我就向你要一条龙。这项批准已经喊了三年口号。直到现在，报名费还没有交。指望他的证书是无稽之谈！”
以上场景根据实际场景改编，在现实生活中多次出现。作为一个嘴巴很强的王者，为了实现自己成立三年的FLAG(为了朋友B的一条龙)，我从19年1月开始咨询报名事宜，经过半年的粗暴训练(“在招生老师的耐心指导下”，PS:小声BB，被迫找不到不交钱的理由)，在，报名当天，我拿到了两本可以当砖头用的资料书。当我看到这些书时，我想从招生老师那里拿回钱。最终让我提出这个想法的是一堆小姐姐来报名(我不是变态，我是好公民)。
现在步入正题，讲讲的备考的经历还有一些考试的小窍门：
1、关于看书问题：
培训的老师和班主任每次上课都会提醒我们认真看书。我们必须读三遍PMP管理指南并理解它。其实这都是假的。如果只是单纯的思考证书，当然不需要看完这本书。整整800页的砖，我真的看了两遍(忽悠)，发现除了做题的时候基本没用。以上是我个人的看法。毕竟每个人的学习习惯不同。
2、上课问题：
，请记住老师一定要帅，班主任一定要美。一个好的培训导师上课，不是按照网上课堂视频里的老式讲义给你读，也不是讲一堆高大上的理论。我们来谈谈考试的要点。一个好的培训师上课的时候，会结合自己之前工作中遇到的问题和目前正在学习的知识领域进行深入的分析，然后让你在记小故事的同时，理解并记住知识理论和考试的语境场景。当课堂气氛开始低迷时，他会突然提高音量或开车把你的注意力带到课堂上。五天的课，一下子全听完了，有很多吹牛的资本。知道衬衫要5000元，东京滑雪和班主任都是富二代和小老板。
3、课后复习问题：
:我不用看眼前的书，但是讲义和讲师布置的作业一定要看完做好。另外，不要每次上课都迟到。毕竟来这里的人都知道，每次迟到，又会让全班受益(上了5天课，我抢了200元的红包，毕竟培训期间的生活费回来了)。讲义中的许多知识点都经过了提炼。看完之后，基本上可以对整个项目有一个初步的了解，但是如果你说可以靠这个来管理项目，估计就是白日做梦了。
上面有很多营养。其实有两个核心。一是按时上课，认真听讲(很难仔细思考，毕竟老师会用起伏的声音告诉你，我找到你了)。二是培训班有个魔咒，就是小黑屋通过率100%，然后5年通过率占全班20%以上(为了进小黑屋，模拟考试的时候最后100题没考好，然后混进了最低分70分的小黑屋，成了常客)。至于为什么可能是因为小火炉吃多了，班主任每天出几道模拟题，然后定时安排阅读时间，并做打卡统计。最重要的是给你心理咨询。你要知道小黑屋是之前模拟失败的人，然后需要重点培养。别人140，你90，你说你慌。
最后12月7日参加考试，四个小时200题。不要以为时间充裕。事实上，当你这样做的时候，你会发现事实完全不是这样。因为紧张，走出考场几乎记不住，一堆坏朋友找你要答案。考试结束一个月后，成绩分批发放，让你更加心碎。你的朋友已经通过了5A的考试，但是你还是收不到邮件(边肖是全班最后一名，内心痛苦可以写小说)，但是最后的结果很完美，5A PASS！
