企业家除了自身强大的个人能力之外，还需要懂得如何组建胜任的团队，这些团队在创业的道路上都是勤劳的，那么如何打造胜任的团队呢？如何最大化团队的实力？如何更好地管理团队？
1、目标力：一个团队应该有明确的目标，而这个目标也应该是团队中每个人的目标。如何设定目标？团队最大的目标就是赚钱，有钱的人都能挣钱。只有这样，团队成员才能更有效率，团队与利益挂钩才能最大化力量。
2.尊重员工：发自内心地尊重员工，把员工当成朋友和家人，你是工作中的领导者，你是生活中的家人。
3、激励员工：激励员工靠什么？人民币，钱，是员工的战斗力，这样才能与外界保持一致。有钱就能赚一块钱，分一分钱，既激励员工，也激励自己。
4.树立团队精神：让团队员工明白，无论一个人有多强，离开团队，离开平台，你们无非是团结合作，从而实现共同繁荣、共赢。
5、领导魅力：把优秀的人培养到领导岗位，什么是优秀的人？也就是你不仅优秀，还可以培养更多的人成为优秀的人。
一个企业的使命一定要足够远大，并且能够鼓舞人心，同时让大家觉得这个目标是切实可行的。
