前几天
诸暨市第一批7家农资店
全部完成改造升级并通过初步验收
成为全市农业资源管理的新标杆
诸暨市现有农资经营门店216家，普遍存在经营场所破损小、农资乱堆放、门店卡制度不规范、管理人员素质参差不齐、台帐记录不全等现象。
今年6月，新 《农药管理条例》 及其配套的 《农药经营许可管理办法》 相继对农药管理条件和管理模式提出了高要求，迫使农业资源管理的旧思路、旧模式转型升级。
为改变现状，从6月初开始，诸暨市农业行政执法大队积极开展调研，采取走访、座谈会等形式，充分听取辖区内农业批发公司、农业经营户的意见建议，及时向上级领导提出建设性意见，争取政策支持，出台了《 《诸暨市农资店改造提升项目实施计划》 ,》，主要分三步走实施。
1.动员建议。
两个龙头公司召集各自条件较好的分公司开展动员推荐工作，大队根据各门店实际经营情况选择了7家农资门店。
二是升级转型。
大队执法人员对7家农资门店进行了实地调研，并根据门店实际情况协助门店负责人进行规划设计。组织7家经营门店负责人对拟升级改造的内容进行指导，从经营资质、经营及仓储面积、门店外观、制度完善、仓储农药分区、农资信息化、高毒(限)药柜台经营等7个方面进行落实。
三.竣工验收。
到11月底，所有7家农资店都升级了。改造后，农资门店焕然一新，经营场所明亮整洁，农药分类存放在柜台上，制度完善规范，操作人员熟练操作农资信息系统，成为我市新型农资经营模式的典范，逐步消除了脏、乱、小的落后模式。
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