作者：李英锋
位于湖北武汉远郊的黄陂区，外来务工人员众多，其中很多人因为要照顾孩子而缺乏就业机会。《工人日报》显示，有一家服装加工厂叫武汉嘉实服饰有限公司，但有一点特别，专门招聘想带宝宝的“宝妈”。同样是“宝妈”的老板们，不仅实现了自己的创业梦想，也让更多的“宝妈”有了稳定的收入。
对于许多年轻的宝妈来说，就业和带孩子一直是一个两难的选择。如果选择就业，就带不好宝宝；如果选择带宝宝，找不到合适的工作，会有经济压力。“马宝工厂”的出现有效地解决了这一矛盾。老板和员工都是宝妈。她们可以一边照顾宝宝，一边工作，既承担了监护和教育的责任，又增加了家庭收入，增强了个人信心。
马宝工厂最大的特点或文化核心是建立灵活的工作时间和灵活的劳动形式。工人不用加班，可以接送孩子上下学，带孩子上班，特殊情况下在家工作。根据工作时间的不同，工厂采用工资加奖金、基本工资加计件的方法计算报酬。此外，工厂还专门留出一个房间作为儿童活动室。这种劳动管理模式完全符合“马宝工厂”的定位，兼顾了企业的生产利益和员工的家庭利益。在保证企业生产能力和生产秩序的基础上，减轻了员工的劳动压力，满足了员工照顾婴儿的日常需求，在不失理性的情况下彰显人性化。
事实上，企业的柔性管理不仅没有让员工放松，陷入无序和纪律的状态，反而激发了员工的奉献意识和工作热情。每个“宝妈”都很努力，每个人都珍惜工作机会。自从公司成立以来，没有人离开过。采取弹性工作时间，工期似乎无法保证，宝妈们采取提前量的方法来弥补陪宝宝失去的时间；特别是宝妈们非常配合，利用一切可以利用的时间去抓货。在马宝的共同努力下，“马宝工厂”的柔性管理体系产生了丰硕的成果，营销形势喜人。一套制服在年轻人中很受欢迎，销量火爆。工厂的订单也出口海外，月销售额达300多万元。如今，工厂吸纳了近200名“马宝”就业，平均月薪近6000元。
“马宝工厂”是关爱女性就业权和儿童发展权，为女性劳动者提供更多就业机会，提供更好、更适合、更平等、更友好的就业环境，顺应各地发展趋势和就业变化规律的有益形式。
武汉不是一个孤立的案例。2019年《工人日报》年报道。浙江省舟山市定海区岩仓镇也有一家“妈妈工厂”。2019年，工厂里聚集了50多位需要照顾孩子的妈妈。“马宝工厂”的出现不是偶然的，而是有一定的必然性。还有很多珍贵的母亲需要工作。宝妈们对“宝妈工厂”的需求还是很大的。“宝妈工厂”有生存的土壤，也有进一步发展的条件和潜力。政府应以“马宝工厂”为重点，通过减税、资金补贴、技能培训、绿色通道登记等方式，鼓励、引导和支持“马宝工厂”的发展，梳理、总结、细化“马宝工厂”的特殊劳动管理制度和形式，并以相关法律或制度予以固定、明确、完善和强化。(李英锋)
来源：北京青年报
