点击1085字的右上角【关注】霸王课头条号，收获更多加薪秘籍。's文章，阅读全文约3分钟，看到很多应届毕业生一毕业就去小公司实习。
然后，在学会任何东西之前，公司出现了各种各样的问题。
我输给了那些在起跑线上就去大企业的人。
小公司容易出现各种问题的原因，
无非是管理不当或者找不到合适的
现阶段发展所需的管理模式很容易导致大企业的病。
这四个方面一旦出现问题，就说明走下坡路了。
你需要选择是否留下。
1.内部不赚钱的员工太多
公司最直接的目的就是盈利。所有内部员工都为此共同努力。
所以公司最重要的员工自然是具体职能部门的人。
公司必须确保赚钱的员工比例高于不赚钱的员工比例。
现在，很多公司在发现之前已经到了一定的阶段，
公司里无利可图的员工越来越多。
它们都扮演着重要而不可或缺的角色。
我觉得公司离不开他们。
相反，赚钱的员工可以随时更换。
从表面上看，我们可以看到公司里有很多有才华的员工。
说到赚钱，没有人可用。
大家都在盯着公司内部的利益生怕少吃了一块肉，
结果没人关注公司外的利益，
这是一家典型的犯了“大企业病”的公司。
2.小公司管理不当
对于小公司来说，首先要保证的是自己的生存就是求发展，不要老是和大企业的意义讨论
如何加强内部管理，对于硬板的大企业是行不通的。
比如，公司最后有R&D人事。
领导要求他们每天定期召开会议和研讨会。
借鉴别人的管理经验，本来是上战场运作的人
却生生坐在办公室里纸上谈兵，只去学习别人的经验
却脱节自己现阶段的发展。的小公司应该依赖数据，
找到适合自己目前发展的管理模式，
如果管理过度，不如没有管理。
3.小公司比大企业还爱搞形式
本来小公司的优势就在于“船小好调头”，
可用根据发展前况准确的做出调整，
损失也不会很大。但是现在很多小公司都直接放弃
这个好处，学习大公司繁琐的制度、复杂的流程
来面对市场。公司制度越是繁琐越是追求形式主义，
员工的时间也会消耗在这种流程中。
比方说各种各样的流程、制度、文件，
要求员工学习、考核，导致公司不赚钱的员工
也越来越多了，却不想想这样到底适不适合自己的公司发展。
4.公司小志向却不小
小公司最大的特点是什么都敢做，什么都能去做。
我曾经见过很多小公司，比方说新兴的广告公司，
因为名气不大于是轻易接不到活。
那一旦接到活就会各种妥协去完成这个，
就导致可能不到十个人的小团队去
操刀一个大企业整套的广告宣传。
下面的人累死累活干了那么久，最后大公司
那边是给了两家公司一起去做然后选出一套方案。
小公司再怎么拼，在硬件上是相形见绌的，
最后搭上时间精力只能亏损，最后在市场竞争中走向倒闭。
不管你是在运营一家小公司，还是在一家小公司中发展，
如果你的公司出现这4种情况且你的管理层还不思悔改，
建议你考虑离职别被耽误。
否则在同行中你没进步，就是在退步。
—— END ——
责任编辑|西北同学
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