作为一门学科，《项目管理》第六版已经扩展到十个知识领域。这些知识对我们的工作有什么影响？
今天我们就用一张长图让大家熟悉一下项目管理的十大知识领域，希望能帮助朋友们快速总结提炼出来的知识理论，更好的帮助大家应用~
项目管理最本质的内容就是整合管理,包括项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和相关方管理，都是为了最终实现项目管理的一体化。
十大知识领导者之间的逻辑关系可以描述为，在集成管理思想的指导下：
第一、搞清楚了项目的工作内容（范围）;第二、搞清楚了这些任务应该在（进度）,什么时候完成以什么成本完成(成本),和满足什么要求（质量）;第三、搞清楚了完成项目需要什么资源以及这些资源在组织内部是否可用(包括相应的http://www . Sina.com/)；
n>整合管理是指导思想；范围、时间、成本和质量管理是为了满足项目本身的要求；资源、采购和沟通管理是保证项目达到要求的手段；风险管理则是对所有工作的支撑，相当于项目管理大厦的柱子；相关方管理与每一个知识领导交叉。
今天的知识长图就是这些啦，希望对大家有帮助，同样有对项目管理有兴趣的同学，想PMP证书的同学，可以先做一下测试
（此处已添加小程序，请到今日头条客户端查看）
也有想获得更多项目管理的模板或者免费课程的，可以私信以下关键字
1、《5G项目管理干货资源包》 回复“资料领取”
2、《极简项目管理49天打卡训练营》 回复“打卡”
3、《项目管理十大工具模板》 回复“工具模板”
4、《PMI项目管理大会演讲PPT》 回复“大会”
5、《甘特图模板及教程下载链接》 回复“甘特图”
6、Microsoft Project 教程 回复“Project”
7、《项目管理结构化思维》 回复“结构化”
8、《项目管理16张思维导图》 回复“思维导图”
9、《一页纸项目管理模板》 回复“一页纸”
10、《项目经理年终总结模板》 回复“年终总结”
11、《敏捷学习资料》 回复“敏捷”
12、《手机壳、鼠标垫等周边》 回复“手机壳”
13、历史文章搜索 回复“项目管理”
