文字/DoNews单立人
昨天有报道称，阿福总裁张耀东已经离开阿福。对此，加拉东本人表示，自己确实已经退出了阿福的日常管理，但仍会“留”在阿福担任合伙人和高级顾问。
2005年，在精油护肤这个品类还是空白的时候，刁野(孟星)瞄准了这个机会，创立了专注于精油护肤的品牌“AFU阿福”。
傅从小就有两大亮点。曾经受益于淘宝对美妆产品的大力支持；曾经受益于张耀东的参与。
起初，阿富把注意力集中在线下，但收效甚微。直到2009年阿福正式加盟淘宝，才迎来真正的成长。
当时，阿福利用“限时优惠”等营销方式推广新店，短短三天就创造了近20万的销售额。此后，借助淘宝平台的持续增长，阿福迅速成为“淘大品牌”的主要代表，并在2013年、2014年双十一期间获得美容产品销售冠军。
然而好景不长，快速增长的背后隐藏着隐忧。阿福一度陷入虚假宣传的漩涡，同时遭遇消费者实名举报，自身管理也遇到问题。2015年，阿福沉寂了很久。
直到张耀东上任，阿福才迎来了新的曙光。
一个在欧莱雅工作了几十年的老兵，一进阿福就开始大刀阔斧的改革。不仅大胆拓展品类和业务，还升级改造全渠道：
成立电子商务运营公司，承接美容化妆品以外的各类与女性相关的产品业务；除了精油，孵化新品牌的彩妆；单手推广第一家线下概念店；在线小程序电子商务及会员体系建设；Tik Tok、亚图快手、小红书等社交平台投入运营.
轮流采取的新措施带来了丰硕的成果。2019年，阿富在天猫双十一实现了3亿的销量，实现了三倍的销量增长和线下50%的增长。2019年，整体业绩翻了一番。
现在，随着张耀东的突然离开，谁能给阿福带来新一轮的成长？
与过去相比，阿福面临着更加复杂多变的市场。就连刁烨也曾经自嘲：阿福真的很崛起吗？这取决于你和谁比较。比起成立不到三年的完美日记，我们实在是太可怕了。
是的，刁师傅说得对。回顾目前天猫美妆榜单，有多少品牌曾经称霸榜单？阿福之后，就成了白雀岭和自然馆的天下。后来以瑞星的速度被一本完美日记所主导。它在三年内迅速达到30亿的销售额。多快啊！之后又出现了很多新面孔，如HomeFacialPro、薇诺娜、华等。
“新消费浪潮铺天盖地”，新品牌的诞生早已超越了传统的品牌建设框架。如果你不能一个人在浪头上，即使是最早的追浪者，也很可能被后来的海浪拍在沙滩上。
在投资圈，关于新消费品牌的投资逻辑有一句话：如果量增加的过程不够快，即使有先发优势，最终也可能被有资金或渠道优势的人超越，产品可以在短时间内卖出一定的量，形成影响力。
很难说傅是领先还是落后。虽然最早触及市场空白，但中国消费者真的到了认识精油的时候了吗？经过多年的努力，熟悉阿福的人依然停留在“马鞭纯露”的产品上，高频率、高人气、高趋势的新产品依然难觅踪影。
除了竞争，曾经让它在第一个春天焕发光彩的淘大家族也不再像以前那样友好了。随着新一代国产品牌、新用户、新品牌甚至新生产模式的崛起，淘生态的玩法和方法论越来越令人费解。作为第一个淘系品牌，阿富似乎并没有适应新规则，也没有在淘系之外找到新的爆发渠道。
2020年，网购加速，各行各业名人直播带货，国内外美妆品牌纷纷触网。阿福能否等待新的救赎者还不得而知。
