这本书的作者是雷霆的创始人，所以这本书可以算是雷霆版的精益创业。
推荐指数：7.5星
01 整体评价
本书以精益创业的方法论为基础，结合迅雷的创业实践，为读者提供了一个落地的创业框架。作者还描述了很多创业中遇到的“坑”，对创业者有很好的参考价值。虽然，大部分坑都会被踩(笑哭)。
02 分章节评价
有10章，可分为四个部分第一部分为1~2章，主要阐述精益创业的方法论和创业的一些“坑”。这部分是作者的感悟，尤其是第二章提到的“坑”，在之前的职业生涯中几乎被践踏。现在回想起来，真的是感慨万千。虽然看完不能避免踩坑，但至少知道可能是坑，我觉得这是这类书最大的价值。
第二部分由3~7章组成，主要讲解精益创业的三个阶段：需求探索-用户验证-推广。
需求探索部分包含第3章。精益创业方法论不包括这一部分，但这一部分可以认为是市场分析部分。
用户验证由第4~6章组成，主要讨论通过MVP产品验证需求的思路。此外，第6章接受如果验证失败可以做什么，这是相当实际的。成功不是一蹴而就的。遇到挫折如何改变方向或坚持，各有利弊，需要慎重判断。
推广包括第七章。作者讲述了如何通过三类产品来推广它。其实这部分偏向于黑客成长。有兴趣的可以看《硅谷增长黑客笔记》。
第三部分共8~10章，重点讲述精益思想的其他应用，如第八章精益管理，第九章追求红利期(思考雷老板的“风口上的猪都能飞”)。最后一章的标题很好：精益是手段，创新是目的。一切手段都是为了创新。
03 阅读顺序
，可以根据目录阅读。这本书里没有太多废话。
04 后话
的书方法论比较少，很多都是作者的实践经验，是非常宝贵的经验。虽然一直说P2SP创新有点烦。PS:一开始真的用不了迅雷9，用户体验很差。现在，11似乎更好，但回到8，它会很简单。
PS2:这本书和《如何开发一个好产品》结合起来真的很精彩。
