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创业项目分析 如何识别和评估创业项目

一、创业需要有预见性,项目选择的好坏决定了成功与否的80%。

选择市场需求快速增长的行业,放弃产能过剩的行业。选择成长空间大的行业,放弃市场萎缩的行业。选择蓝海市场,避开红海市场。选择未来的新行业,放弃过去的夕阳行业。二、全面评估自己的实力、能力和资源,匹配自己力所能及的创业项目。

选择商业项目的时候一定要有自知之明。你是否有足够的能力,资金是否能支持,资源是否能满足项目要求。太难、不能满足需求的项目必然会失败。资源整合和努力可以提高成功的概率。但成功是偶然的,失败是必然的。三、对于普通人,创业一定要走轻资产低成本路线。

每年,根据工商行政管理局的数据,90%以上的项目在三年内关闭。很大一部分是由于后期大量的资金投入和资金链的断裂。普通人创业失败,导致经济损失,债务沉重,甚至妻儿分离。一定要谨慎投资。四、创业靠自己一个人很难做大做好,需要找到合适的合伙人或者团队。

大多数普通人不适合和别人合伙做生意,更喜欢单干。你可以选择和夫妻一起创业,也可以和家人一起创业。遇到非常合适可靠的人可以搭档,只要系统设计好。要做大,项目必须有团队。五、能坚持到底的才是赢家。

坚持是成功的必要条件。通过努力、毅力、积累和沉淀,这个项目很容易成功。