请跟随下图分享以上计划(空白处忽略)
在某市场的传统电商平台中，他们主要以搜索为主要机制，以推荐算法为辅助流量分配方式。你用图片文章或者短视频的形式来表达。当你在消费者面前，卖家一般会面临这些问题：
首先，第一个是我们如何尽可能获得相应的精准搜索流量？还有一个，就是在获得这些精准流量后，如何继续转换？还有就是商家电商店铺的基础底层运营框架如何规划思路。电商年度目标运营和销售计划汇总表怎么做？
一、前期店铺运营的初期准备阶段
要点1:定位(1)店铺明确的产品定位：产品定位要素：一般主要来自设计，或者工厂的一些款式，或者网络上的爆款；精准的品牌定位：确定目标群体。
(2)运营方法和策略：最好有成本优势：借助工厂的大量生产力；做好产品差异化：集中与集中：先在某一品类上有所突破。
(3)产品在市场中的定位
(4)企业的SWOT分析；
(5)整合一些有用的营销渠道和资源；
(6)计划资金和周转率；
(7)物流的流畅性；
(8)提高售后服务质量；
(9)同行分析：定位后，找出情况相似的店铺学会借鉴竞争对手的优势在推广成本、产品质量服务等方面，你比同行有哪些优势？要超越竞争对手需要做哪些创新？应该从售后和CRM哪些方面入手？
(10)团队管理：线上团队：设计、推广、运营、策划、客服；2线下团队：售后、交付、服务、配送、新零售；
2.市场行业的整体分析
(1)了解店铺的访客特征和消费心理：比如对买家的年龄和职业兴趣进行深度挖掘；
(2)惊喜人群画像：了解目标客户特征，做好千人标签；
(3)TOP品牌成长趋势：了解同类TOP品牌的成长趋势；
(4)品类生命周期和产品市场热度分析：根据自己店铺的品类，做出相应的运营策略调整；
(5)品类增长率和市场份额分析：了解品类增长率，判断品类行业瓶颈。
二、店铺起步
1.店铺开业及装修(1)目前主要选择是平台
(2)风格选择一致；
(3)店铺视觉设计：切入目标人群，设计好视觉背景；2独特的视觉设计让游客留下印象；
(4)设计及内容：框架设计：
设计相关元素、尽量简洁明了；②视觉上的设计：风格与企业形象匹配、突出品牌；③商品陈列：新品上架、精品推荐；④促销活动：新客户体验、重点突出，主次分明；⑤分类交互：客户体验（易用、友好、人性化）；⑥互动表现：显示咨询、评论、好评秀、真人秀；设置留言与评论；售前售中售后服务质量；⑦实力展现：企业实力、服务承诺。2、网店优化
（1）前端优化：①菜单导航：简单明了能看到功能和内容分布；不同的导航要搭配使用；争取实用最少的点击数去到达最终的页面；内链要注意尽量方便我们的客户去进行浏览切换；②店铺的页面布局：设计栏目的位置要尽量合理符合用户的使用习惯；内容的表现要丰富充分、主次分明；③内容：密切切入目标客服群心里；明确的页面主题；内容鼓励原创；及时更新。
（2）购物流程的优化；
（3）心理效果视觉效果的优化。
3、开店成本费用计算；
4、评估：销售计划和推广成本费用评估；
5、店铺人员管理安排。
三、推广预算与营销计划
1、广告类：①直通车；②钻展；③团购渠道的合作；④淘宝客推广；⑤广告位⑥第三方的推广；⑦自媒体信息流。
2、免费类：seo,社群,各大自媒体平台内容营销等等
3、活动类：①秒杀；②聚划算；③拼团；④战略性亏损；⑤会员营销：会员特权等；⑥店内活动。
4、DM推广；
5、公共媒介；
6、活动赞助；
7、核心的会员互动；
8、线下与线上同步互动；
9、跨界合作
希望对小伙伴们有帮助吧!
