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用小e创业,不要学小e。

今天,我给大家带来《小E创业》第十四集。如果你在大学里有创业的意愿,可以借鉴小E的经验教训,如果你没有创业的意愿,可以通过小E的故事来检验你是否有创业的潜力!

小E创业记第十四集

虽然开服装店的想法失败了,但创业的梦想不会熄灭,它会让我燃烧!

虽然在学校附近开服装店的想法没能进行下去,但经过这段时间的了解,小E对服装生意非常看好,打算继续在这方面创业。

在和同学聊天中,我了解到学校不远处有一个服装批发市场。许多学生去那里买衣服。

小e眼前一亮,是啊,做生意的时候,聚在一起受欢迎是必要的。你看小吃街,家家卖菜,家家能挣钱。

于是小E联系了货源,直接去了批发市场,找管理员开了下一家店,开了生意。

但是,万事开头难,刚刚进入批发市场。情况没有小娥想象的那么乐观。

耐消费的服装,不如快消品饮料消费频繁。在批发市场,其他大多数商家都做了好几年,有很多忠实的客户和销售渠道。作为新人,小E有点偏僻,很难占便宜。

经过一个月的试运行,小E结算后勉强能维持生计,所以肯定不行,于是小E做了一个持续的措施来拉客人:

第一,降价。小娥认为这是最直接有效的办法。秉承“薄利多销”的理念,小E咬紧牙关降价,利润越来越薄,销量越来越少。

第二,免费送货。小娥承诺客户500元以上的大订单免费送货。这个政策出来确实有一定的效果,但是他忙的时候又顾不上送货,还得花钱找人帮他送货。最终,得不偿失。

第三,雇兼职发传单。小娥从学校请了几个兼职学生在市场门口发传单,帮助招揽顾客,但效果不明显。

为了吸引第四,进新品。,的顾客,小娥推出了各种新产品。虽然客流有所增加,但交易量并没有跟上。

已经同时采取了许多措施,但收效甚微。出了什么问题?小e又迷路了。

小E的教训

在创业的过程中,小E积极尝试想办法,但收效甚微。原因是小E没有找到他店里流量低的根本原因。

在创业的过程中,如果找不到问题的根源,对问题做出调整,那么所有的措施都是没有用的,甚至会加重困难。

在小娥做的四个调整中,我们不了解实际问题,但会根据以往的经验逐一分析方法。

降价:盲目降价是最不可取的创业方式,不仅降低了现金流和利润,还严重扰乱了市场。

在不了解真实问题的前提下,免费送货:盲目答应客户,不仅达不到预期,还影响了现状。

发传单:不了解客户的需求,也没有针对性的演讲,所以很难打动客户。

进新品:,也一样,在不了解客户需求的情况下,只能增加存储和管理成本。

创业不易,做了就珍惜。

热情不够,创业需要专业指导。

创业是一个经久不衰的话题,小娥的创业还在继续。

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