5月20日，字节跳动创始人张一鸣发布内部信，宣布辞去CEO职务。字节跳动联合创始人梁如博将接任新任首席执行官。
张一鸣决定抛开公司的日常管理，专注于长期战略、企业文化、社会责任等长期重要问题，计划“相对专注于学习知识、系统思考、研究新事物、用手尝试和体验，在十年的时间里为公司创造更多的可能性”。
张一鸣在信的全文中说。信中还透露，张一鸣和梁如波将在2021年底前完成字节跳动CEO职务的交接。
公开资料显示，梁如波是张一鸣的大学同学。自从他们在2009年联合创立垂直房地产搜索引擎“九九房”以来，就成为了长期的商业伙伴。2012年，梁如波和张一鸣共同创立了字节跳动。此后至2016年，梁如波一直担任字节跳动产品研发负责人，前期负责很多重要的产品和业务，包括今日头条、头条号、广告系统和用户增长系统等。2016年起，梁如波负责飞书和效率工程。作为企业沟通协作的平台，飞书最早在字节跳动应用，随后对外开放。2020年起，梁如波负责集团的人力资源和管理工作，推动了字节跳动的组织建设和人才发展。
以下是张一鸣内部信的全文
在过去的几个月里，许多学生问我为什么从今年开始我就没有更新我的双月刊《OKR》。说实话，我对去年的OKR在探索新战略、研究组织和管理以及促进社会责任方面感到相当不满意。因此，从新年假期开始，我就一直在思考，双月、一年和更长时间的OKR如何不仅线性延长。我有不同的想法。我决定辞去首席执行官一职，把日常管理工作放在一边。作为公司的创始人，我专注于长期战略、企业文化和社会责任等长期重要的事情。
我们有幸抓住时代发展的机遇，在基于机器学习技术的移动和视频上进行了创新和实践，取得了一定的成绩。毕业后到字节成立之初，我自学了很多东西，思考了很多问题，比如如何更有效地分配信息，如何把产品和技术结合起来，如何把公司作为一个产品来提升。这些思想有助于字节跳动的创造和发展，创业经验丰富和验证了这些思想。虽然现在公司的业务发展的不错，但是在未来，我们是不是不仅要把业务做大，还要变得更有创意更有意义，完成“激发创意，丰富生活”的使命？
持续的深度思考和大胆的想象是实现创新成果的基础。但人们更容易关注商业模式的变化和品牌渠道的更新，很少注意到技术变革已经在酝酿。只有少数人能看到未来，创造趋势。如今电动车行业如火如荼，可能大部分人都不记得特斯拉成立于18年前，当时以笔记本电池为原型。很多人都知道Mac的软件包管理工具是自制程序，但很少有人知道70年代极客们在自制程序俱乐部展示和讨论Apple I等PC原型。虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响初现曙光，这就需要我们突破商业的惯性去探索。与此同时，科学技术对社会的影响也越来越大，所以我们应该继续学习企业如何更好地承担社会责任。
在第七届年会上，我和大家分享了《爱丽丝梦游仙境》中的一句话——“有时候早餐前，我已经相信六件看似不可能的事情会发生”。我喜欢思考理论上可能存在但现实中没有发生的事情。我的签名文件总是喜欢发呆。我说迷迷糊糊，并不是说空洞，而是想一些很少有人讨论的非常无止境的想法。但是在繁忙的工作中，越来越多的情况是现实中发生了很多事情，但我不知道。感觉这几年很大程度上一直在关注机器学习技术的新进展。比如17年前，这三年我学习不多。我收集了很多关于头条和西瓜的专业视频和文章，但由于阅读时断时续，进度很慢，很难跟上技术研讨会的进度。
三年前，我和一些企业家做了一个分享。核心点是CEO要避免常见的负面规模效应。当业务和组织变得复杂、规模变大时，作为中心节点的CEO容易被动：每天要听大量的报告和总结，还要做大量的审批和决策，容易导致内部视角和知识结构更新缓慢。所以在过去的半年里，我逐渐
形成这个想法，对自己的状态做一个调整，脱离开CEO的工作，能够相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能。同时，公司在社会责任和公益上已经有一些进展，其中教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新项目也持续探索中，我个人也有些投入，我还有更多想法，希望能更深度参与。与此同时，公司当下还有很多重要的事情需要做到更好，我希望有比我更合适的人来改进日常管理，保障公司的健康发展。我不是传统意义上的成熟管理者，我也不是很擅长社交，我更喜欢研究组织和市场原理来减少管理，喜欢自己上网、看书、听歌、发呆。 3月份的时候，我在小范围讨论了这个想法，并提议让汝波来接手CEO的工作，大家都非常理解和支持，同意了我的提议。汝波是公司的联合创始人，字节跳动是我和他一起创立的第二家公司了。他在字节跳动陆续承担了产品研发负责人，飞书和效率工程负责人，集团人力资源和管理负责人等工作。公司创立以来，从采购安装服务器，接手我写了一半的系统，重要招聘、企业制度和管理系统建设，很多事情是他协助我做的。未来半年，我们两个会一起工作，确保在年底时把交接工作做好。请大家支持好新CEO汝波的工作！
几年前在一次旅途中，我发了个朋友圈说：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。卸任CEO之后，在聚焦远景战略、企业文化、社会责任等长期的事情之外，我也能更容易从外部视角来观察公司。在公司2012年的商业计划书中，我对团队说，希望大家把创业的过程当作同行去欣赏风景的旅行。希望大家支持我在这旅行中的“旅行”。
一鸣
来源：综合自网络
