创业这个话题一直被热议；社会崇拜创业英雄和财富人物，热衷于分享他们的传记、轶事和观点；而小人物的创业故事却很少被关注，那些轰轰烈烈、大放异彩的创业案例可能更适合人们作为商业案例或者聊天谈心来记忆。我们很难看到外在的真相，更不用说复制他们的成功经验了。或许对我们来说，他们更多的只是为自己树立一个梦想，他们也类似于中彩票的梦想，对个人发展的实际意义不大。
结合我11年的创业经历，站在普通人的角度，我们在《今日头条》里聊了聊创业背后的那些事！每期一题，仅在自身认知水平和实践经验的前提下分享一些拙见！能和正在计划创业或处于创业初期的伙伴产生共鸣，带来一些灵感和想法，对我来说是莫大的荣幸！
站在普通人视角，什么样的创业算是成功创业
什么样的创业是成功的？在不同的年龄，不同的人有不同的想法。25岁之前，很多人雄心勃勃(或者说野心勃勃)，希望成为像巴菲特、贝佐斯、马斯克、马云、王健林等那样的商业巨头。他们看脱口秀，读传记文学，听心灵鸡汤，期待下一个创造伟大商业奇迹的模式一定来自自己。30岁以后，理性的创业者不妨专注于某个领域、某个需求，停止思考如何打造平台企业，不再执着于商业神话，开始向下倾斜，专注于自己熟悉的领域或专业。回到我们的问题，什么样的创业是成功的？至于不吹，不吹，不浮躁的解释，我个人认为创造一个超过目前个人工作收入的事业是成功的。以郑州为例，如果工作2年，大概待遇按4500-6000元计算；如果个人通过创业创造的净利润超过1000元，前提是毛利润能够在覆盖所有运营成本和人工成本后产生1000元的利润，那么你的初始阶段就可以算是成功的。
有的朋友可能会问，以前一个月能赚6000元，现在每个月只赚1000元的利润。怎么能算是成功呢？在这里，你忽略了劳动力成本的一个重要概念。你要明白，即使创业初期只有你自己，你还有人工成本投入，你的人工成本就是你自己。因此，根据你目前的个人能力和你所在城市在初创企业的负责人，必须明白一个道理，在计算公司成本时，必须要把自己（或者夫妻、家人产生的）产生的成本核算进去。,的平均工资，如果你能拿到6000元的平均工资，你应该每月给自己支付6000元，即使不是真的支付，也需要在账目中反映出来。初创企业负责人经常犯的第一个错误是不能全面计算成本项目，不能计算成本，不能记录日常收支数据，在经营初期盲目坚持账实不清的状态。他可能在经营三个月后实际上已经亏损，但由于账目混乱，数据无法如实反映，导致他在错误判断下盲目跟进投资或盲目扩大规模，为后续创业失败敲响了第一声警钟。
因此，如果扣除房租、水电、运营、招待费、税金、人工、设备投资、原材料成本、日常损耗等后仍能盈利。即使每个月只有1000元，也一定要恭喜你，因为你已经有成功的可能了。这1000元将是你人生第一个10万元，第一个100万元的好开始。
限于我个人的经验、阅历和能力水平，站在普通企业家的角度，我个人认为：季度（或年）纯利
润能够覆盖成本且产生适量盈利；且盈利水平能够随着创业时长及个人能力提升，实现稳定增长或跨越式增长，这种状态就可以理解为一定程度上的创业成功。对于创业本身，你应该明白，能够健康、稳定、存续的存活，这本身就是一定程度上的成功。结论：对于初创企业，如果你准备进入某个领域或者某个行业，相信你已经进行了必要的调研、成本结构分析、竞争对手的分析，包括对个人能力和自身已有资源（含资金）的审视等必要环节，在上述前提下，不要过分制定月度盈利目标、季度盈利目标或年度盈利目标，只有当每个月、每个季度、每年都能够产生稳定且具备复合增长的利润前提下，才需要制定下一年度利润目标。初创企业的第一要务始终是要健康地活下去！只要在健康存活且稳定盈利的前提下，持续发展2年以上，你就可以被视为一定程度上的创业成功。
下期预告：初创企业的负责人需要有什么心理准备。
创业是勇敢者的游戏，创业路上的苦辣酸甜，亲身经历过才能体会……
关注小人物的创业心路，列位：我们下期见！
