物业工作有多难？我从事物业工作两年了。从一开始，热情就很高。到现在为止，我一直心灰意冷。但也有坚持下去的勇气。起初，我想真诚地对待对方。良好的沟通。总能赢得大家的认可。慢慢地，我发现有些业主真的什么都不懂。你告诉他了，但他不想听。造成一些事情的积累，然后，矛盾的爆发。刚来物业公司工作的时候？业主来闹事，经理不说话，业主说话难听，满嘴脏话。经理与他无关。因为我是新来的，所以不太会说话。只好默默承受。究其原因，也就是不可能不外乎那几个。停车位。物业费太高了。各种设施不全。我们可以帮你解决。请你说得好吗？脏话。质量极低。他们根本不是来解决问题的，而是来发泄的，这是我当时的感受。当我们解决了一件事，我们发现他们有了新的要求。之后物业经理换了几茬。我也发现了几个矛盾的问题。那么公司领导的决策还是有失误的。不去想主人。因为今天的情况。此外，伟大的领导人已经停止了补救措施。如果有事发生，那就是拖延症。感觉业主累了，这个事情可以解决。两年了。刚才发生的事情还没有解决，业主们怨声载道。刚开始可能有10%的业主闹事。现在，当他们挣扎的时候，有几十个。一些原本不想闹事的业主只好硬着头皮和他们一起来到物业。这种关系相当难缓和。更何况你说的每一句话，我说的每一句话，感觉都是一个问题，是一个没有解决的问题。谁上台谁就觉得这个问题没有办法解决。那么就是恶性循环。物业公司举步维艰，因为业主不交物业费。员工流动性很大。业主无缘无故找茬。他们会和院子里的老男女斗争，在物业里闹事。为什么为什么？我只想说，你为什么不付钱？这个错误是双方的。如果我们想解决它，我们应该坐下来谈谈。如果我们不想解决它，我们将继续这样下去。我们的工作太难了。我听说一些房地产公司参与了黑客攻击。这个国家对与黑人有关的问题给予了严厉的打击。但我觉得我们是相反的。物业公司是弱势业主，但业主觉得自己涉黑，来了之后威胁的语言是恶毒的。我们前台工作人员很难脱口而出脏话。也很尴尬。你必须还他钱，但你不能说出来。如果不回复，只能接受。所以，我的前任和他的前任都很生气。哭个不停。我觉得我还是有一颗坚强的心，我能承受，因为毕竟我需要这份工作，我需要一份固定的收入。所以我只好忍了。看看一些物业集团的新闻，你会发现每个小区都有一些问题，不能让100%的业主满意，有的可以达到70%或者80%，我们达不到70%或者80%。甚至反比例。那么工作真的很难。当你和业主谈论法规和财产法时。他轻蔑的眼神。让你没有勇气走下去。没有别的办法。我们学会了在陪伴的路上逃避。公司领导不同意，公司领导还没有做出决定，公司领导还没有回应，我们会给业主一个答复。有一些业主觉得事不关己，高高挂起，也有一些业主觉得只要我不暴露在光和便宜下，那我就吃亏了。只要有一点小麻烦，让我能发光并利用它，那么我就会脱颖而出。这是现在20%业主的心态。还有一部分业主，所以是秋千。我会去优势大的地方，能拿一点，拿不下来。现在我们社区基本上就是这样。很难，短时间内很难扭转。说下去，公司连个物业经理都找不到。
建议有一些问题。不是我们物业的员工做不到，而是物业的领导和物业公司的大领导做不到。连开发商都不行。而我们公司，只是开发商和物业，是姊妹公司，所以不能搁置。我们必须为开发者承担一些事情。久而久之，业主知道你是一窝蛇和老鼠，所以你对开发商的仇恨不能全部发泄到开发商身上，同时也可以发泄到物业人员身上。使我们的工作特别困难。现在，我真的不知道怎么下去。我不知道你的社区是怎样的，它是如何管理的。你有什么专家建议吗？
