微信业务和任何业务一样，需要不断创新，建立行业竞争壁垒！推出一个微信商业品牌需要做的事情很多，比如产品选择、团队建设、模式设置、设计体系、招商会、运营政策等。每个环节都很重要。今天我主要讲讲微信的商业模式规划。
1.微信业务有哪些模式？
微信商业模式的核心要素有：1。基因2。专业3。流动
常见的商业模式包括工厂模式、平台模式、直销模式、代理模式和会员制电子商务。不管是哪一款机型，判断机型好坏，一款好的机型必须具备以下几个特点：很容易升级代理，不压制代理的发挥很舒服，尤其是底层代理的裂变出货！
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二、微信商业模式规划的核心要点是什么？
规划一个合适的微信商业模式，首先要考虑六个核心点：层级、门槛双差、价格差、最低门槛、底利润、毛利率。关于微信商业模式的代理商返利设计，在微信商业模式规划中首先要确定的是层级的代理商利润率，同级代理商推荐永久返利，不同级别的代理商推荐一次性买断返利。其次，在微信商业模式规划中，禁止顶级代理商之间支付返利。所有顶级代理商都向公司付款，公司发放返利并送货。公司保证返利计算的专业透明度。顶级代理只需要等待返利，不需要花费精力在返利计算上。最后，顶级代理商还可以有博乐奖、季度奖金、年终奖、豪车奖、旅游奖等返利制度。好的返利设计是微信商业模式的裂变催化剂！
3.微信商业模式规划应该配备怎样的运营团队架构？
对于微信商业品牌，有一个好的微信商业模式规划方案，需要一个核心运营团队来运营。一个好的微信业务运营团队应该包括：负责市场收集的推广部、交易部、孵化部；负责运营服务的复印部、设计部、客服部；财务部、价格控制部和物流部负责后勤保障。
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4.微信商业模式规划方案如何操作？
在规划微信商业模式时，品牌要结合自身的资源优势，确定打法。常见的有自上而下、分步招商、中间层爆款、底层翻倍拆分、全国卖图(2800登陆微信商业模式)。合作策略一般包括1元代理、7天内招募、限时半门槛、叠卡槽、体验服、送地图等。品牌投资一定要先招高水平的代理商，因为微信业务，谁赚了99%的钱，肯定是最顶尖的人！
一个好的微信商业模式规划方案，一定不能照搬别人的模式，而要结合自己的基因和优势去创新！品牌方已经确定了自己的微信商业模式，但还需要做好产品选择和定价，做好投放前的准备，如百度霸屏广告文案、微信官方账号朋友圈素材、品牌故事代言、招商大会策划、代理商培训计划等。并且把每一个环节都做好，这可以算是一套落地微信的商业模式策划推出计划！
