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是时候做一个半年的总结和规划了。原来的变身能力新鲜出炉：《2021年上半年总结和下半年规划汇报PPT方案》，这次PPT全面升级：

1.将原来的深色背景改为白色背景，更方便您的使用；2.封面设计有三种风格，可以根据贵公司的VI系统选择一种封面风格；3.结构更简单，总结了六个部分，规划了六个部分的内容，逻辑更清晰；

一、 《2021年上半年总结和下半年规划汇报PPT方案》 目录：

2021年上半年-摘要

1、目标完成：回顾总结了上半年销售完成率、利润完成率、增速、回款率等关键指标完成情况；对上半年2、工作完成：渠道发展、市场布局、营销策划、产品推广、品牌传播、团队建设、营销推广等进行全面回顾，是否达到预期，是否按计划完成；上半年3、工作亮点：在营销推广、渠道推广、营销活动等方面的成绩和亮点；

2021年下半年-规划

• 1、确定目标：确定下半年的具体销售目标、增长目标、利润目标、回款目标、新客户开发目标等；
• 2、目标分解：将目标分解到具体的每个月、每个人、每个店、每个客户、每个区域、每个市场、每个渠道、科学分解，做到心里有数；
• 3、制定方法：如何完成销售目标、制定营销策略、管理策略、市场策略、渠道策略、推广策略、产品策略、品牌策略，目的是为营销赋能、全面完成销售目标；
• 4、制定计划：有方法了，如何落地，需要制定详细的营销计划、管理计划、推广计划、活动计划、新品计划等；
• 5、制定预算：要完成目标需要匹配的预算、分别用在什么项目上，有明确的规划；
• 6、其它补充：明确下半年的核心工作，梳理面临的困难和挑战，需要公司解决的问题和提供的支持；

二、PPT视频，速度了解PPT内容和结构；

以上为部分内容展示，更多内容，请参阅源文件；

• 总结的关键是要做到，用数字呈现、用事实说话、用图片展示、真实，有客观地总结分析、有洞察、有观点、有问题，有方案；
• 规划的关键是要做到，有目标、有方法、有计划、有执行、有预算，科学制定目标、目标有效分解、同时有针对性地完成目标的方法，策略清晰，能够落地和执行；

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