如今，很多企业经营者越来越意识到，企业最高层的竞争不仅仅是人、货、物的竞争，更是企业文化的竞争。但最终，企业也是一个由各种人组成的——企业团队。如何处理好企业文化与员工的关系，已经成为当代企业管理中永恒的话题。
那么，你如何从员工的角度看待公司文化呢？改善员工关系时如何有效处理冲突障碍？如何在实际工作中利用团队凝聚力实现双赢甚至共赢？
针对以上问题，本课程一定会帮助你发现企业文化的起源，了解个人和组织在企业文化建设中的需求。四川大学政企系培训请肖老师以有效的沟通策略，掌握员工关系管理的技巧，突破障碍，减少冲突，增强团队凝聚力，促进企业管理者积极心态的构建，让他们的正能量在团队中得到充分体现！
课程特点：
互动体验——导师全程指导，师生互动，深入浅出，生动有趣；
注重实效，采用“行动学习”的互动体验方式，提高实际转化能力。
针对性——符合“实事求是”的理念，帮助学生全面提高；
课程对象:企业领导、企业高管、中层管理人员、人力资源经理等。
课程模式:视频直播、案例分析、小组讨论、团队展示、互动体验等。
课程内容
第一课：企业文化建设的理想与现实
一、企业文化的六大功能；互动分享：我了解的企业文化
二，企业文化建设和落地的五大问题
工具应用：行动学习——的SWOT分析——以中国企业为例
三、企业文化建设的三大检验标准
第二门课程是工业文化建设的实施
一、企业文化建设的七步循环模式
案例研究：每一步的经典案例研究
二，企业文化落地的四步法
互动体验：团队建设游戏和分享
第三，企业文化的核心是企业的成功
工具案例：员工意愿和行为的四象限分析
第三课：改善员工关系是企业成功的关键。
一、企业的工作关系
二、换位思考——从员工角度构建和谐关系
案例分析：一位后备干部的辞职风波
