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融合报道的多媒体思维,创业者艺术思维与技术行动的融合,可以反映出创业是

所有企业家都面临着一个无法回避的残酷事实:商业已经进入了零利润时代。也就是你卖的每一个产品可能都是零利润,甚至有些领域和产品类别是负利润。传统的商业思维,尤其是那些底层的企业家和商贩,无法理解:不赚钱谁来做。还要负利润?谁傻?孙红河可以肯定:如果你今天不能理解这个事实背后的逻辑,你的生意肯定会输。

接下来孙洪鹤将从几个重点的角度给所有创业者分享这个逻辑的关键原因:

1.商业营销有三个层次,也可以看作是三个阶段:产品营销、平台营销、资本营销(也叫:生态圈营销),我们90%的创业者都是产品营销,也就是说他们只靠产品赚钱、盈利。

孙红河绝对可以肯定,单纯依靠实物产品的商家风险巨大,尤其是那些为了销售一个产品而不得不承担巨大租金风险的商家。这类产品会受到互联网电商、直播电商的冲击,单一的实体产品会不断受到新的商业模式的冲击。

案例分析:

不要靠A产品赚钱,而是用A产品作为引流手段;不是卖产品,而是找会员和数据买这类产品,做数据营销,靠数据和会员赚钱。这两种模式是最典型的新产品营销,即你销售的产品,你的竞争对手或互联网电商公司可能直接提供免费或负利润,相当于把传统的广告投入变成了一种全新的以零利润或补贴作为推广成本的商业推广手段。

孙洪鹤在VIP圈子课程中系统讲了几百节实战课程,不仅有实战和案例,还会给学员总结口诀:比如,没有广告,只有补贴;没有成本,只要负利润;先族群后成交再裂变;我们卖的不是产品,我们是尽快找到买这些东西的族群。

2、平台营销的产品补贴是一种垄断,把传统的广告费用变成产品成交的补贴,还有一种是:隔离式营销,平台垄断式营销。

拼多多的案例经典《孙红河》在拼模式、产品海量补贴、生态产品、平台资本运作等VIP圈课程中得到了系统分析。其实还有一种叫做孤立营销或者垄断营销。

这种营销必须由企业家掌握。比如传统业务中的孤立营销包括月卡和年卡,就像捆绑一样。理发时的年卡就像孤立对手的竞争。还有产品包系列销售,主要在VIP圈讲解。有关详细信息,您可以查看循环课程:

(此处添加了圈卡,请查看今日头条客户端。)很多时候,你不明白为什么商家可以不断降价,甚至降低成本价。一方面需要掌握商家的营销策略,比如A不赚钱,B赚钱,产品不赚钱,平台赚钱。另一个关键点是,你被孤立了,或者你被喂了营销。也就是商家想要低价或者产品补贴的时候,首先要设置一些围栏。如果不提前做好隔离营销,你的辛苦可能就白费了。所以你的业务没有后端系统营销,即使掌握了一招半中,还是会面临亏损,这是我们圈子强调的系统实战的关键。

很多企业家根本不想理解这些商业系统的逻辑,甚至根本不想去想。然后他们得到一些产品,开始创业,销售,然后他们不明白:产品这么好,价格这么低,为什么没有人买?当我失去一切的时候,我不明白什么是错的。1.商业的新逻辑,你不懂;2.你没有影响力,别人也不相信你;3.你还幻想着靠某个产品赚大钱。

孙红河建议,所有创业者要么尽快掌握系统营销,进入圈子系统学习,要么有囤人、囤关系的思维,利用互联网让更多的人相信你,喜欢你,想赚钱。这个实战系统对于把单一的个人消费单位变成以家庭为中心的消费单位非常关键。

总结:本文为孙红河原创文章,文章精华来源于孙红河的VIP圈实战课程。要想系统学习,掌握实战,可以进入圈子系统学习,没有价值视野,不同的价值观没有骚扰。