无论是线下企业的运营，还是互联网公司的运营，高层管理者或老板都必须进行规范的分工，而运营是核心管理任务之一。只有做好运营公司，才能盈利，实现企业价值。
1、运营基本解读
运营就是把传统的线下销售放到线上。仔细想想，你会发现事实就是这样。运营其实就是互联网时代的销售。
2、运营种类有哪些
运营可以分为三类：运营、产品和技术，这是任何业务的三个基本要素。
同时，运营按岗位划分：用户运营、内容运营、产品运营、数据运营等等。
运营是更好地连接产品和用户的所有行为和实践。如果产品和用户没有关系，产品就没有价值。也就是说，如果一个产品是在没有用户的情况下创造出来的，和没有这个产品没有什么区别。运营到极致，可以让你的用户成为产品的一部分。
3、运营的本质是如何为公司提高销售额
当传统方法受到限制时，他们会在互联网上寻求新的推广方法。最传统的方法是销售，于是大家开始寻找线上销售，研究如何成长，如何成交，实现互联网销售的目标。为什么呢？因为我们现在都在用互联网，以互联网广告为例，什么广告转化率高，哪些渠道适合自己，标题和文案等。都成为了优化方向。最粗暴的事情是投标。有投资的直接申请专员，没精力的直接找我们企业，直接外包运营业务。成本经济，专业性强。关键是快速试错，获得流量才是王道！
4、运营引流都不能离开拉新
多年来，我帮助企业做口碑建设和垂直引流，在这方面做了更多的研究。推广创新，广告是方法，渠道推广是方法，去知乎答题也是方法。然而，解决方案相对有限。我该怎么办？一直想办法增加销售额是不可能的。毕竟《寻找》是一款冒险游戏。
5、运营如何做好活动运营
以新媒体运营为例，这应该是最典型的线上销售岗位。过去，某个地方贴了一个大广告。经过这里的用户会看到一个广告牌的价格可能是一个月2w；现在通过各种平台和社交媒体来接触用户，每个渠道的成本几乎为零。
以活动的运营为例，线下活动非常普遍。超市经常有10元减100的促销活动，买一盒酸奶，送2袋牛奶；活动转入线上后，玩法多了起来，签到、积分、邀请活动等形式让人耳目一新。
5、大公司和小公司运营区别
一般去小公司经营，大部分都是用现有的经营方式来促进销售；如果你在经营的时候去了一家大中型公司，可以选择走得更远，做优化经营方式的工作；如果你在运营的时候去一个非常大的公司，你会接触到以上的岗位，你可以去体验和探索新的岗位
用户增长方法。6、一般渠道运营是怎么做拉新的
你像我们企业就是辅助其他企业做数据运营，这方面做得比较多，比如热门平台，像知乎引流，小红书引流，抖音引流等都是方法。有些做企业口碑建设，有些做发稿到媒介等。企业每个阶段诉求不同，需要拉新那就拉要做引流方案，获取热门平台流量。很多企业私下找我当顾问做一个专项企业策划方案，一般要能落地的方案一定是要具备可执行性才行，要明确是要做拉新，还是做引流，还是做口碑等等
7、为什么要做热门平台运营
运营工作是很多平台和渠道都要去开展工作，比如你不能广做百度的渠道，用户在哪里我们就要在哪里去做运营，现在年轻人也好，都是喜欢网络，pc电脑，其他微信社交、抖音、知乎、小红书啊这些平台运营不能亲手全部操作，比如知乎需要冷启动，需要基础人气，需要回答排名置顶，运营知道这些平台，但是没有我们辅助是很难自己优化上来。
总结：运营工作比较繁杂，有数据运营，内容运营，渠道运营，活动运营等，同时又分技术岗和非技术岗的运营，核心点，快速尝试，快速定位，快速试错。欢迎讨论，交流经验！
