本文是《项目管理》内置的18个分类分级考点的总结，方便记忆，考前必须掌握。
2021版首建《项目管理》干货笔记
1、建设工程项目的全寿命周期包括：决策阶段、实施阶段、使用阶段。
2、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
3、工作流程组织包括
4、成本计划类型
根据发挥的作用，可分为竞争性、指导性和实施性成本计划，也可根据成本构成、项目结构和项目实施阶段进行编制。
5、成本分析的基本方法
6、综合成本的分析方法
(1)分部分项工程成本分析。
(2)月度(季度)成本分析。
(3)年度成本分析。
(4)竣工成本综合分析。
(1)完工成本分析。
主要资源节约的比较分析。
主要技术节约措施及经济效果分析。
7、专项成本分析方法
(1)损益异常分析。
(2)工期成本分析。
(3)资本成本分析等。
8、不同类型的建设工程项目进度计划系统
9、工程质量检查验收的项目划分
10、职业健康安全事故分类【按事故严重程度分类】
11、安全事故分类【按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类】【2017、2018、2020】
12、工程质量事故分级【2015、2016、2019】
13、按事故责任分类
14、应急预案体系的构成
15、工程合同风险可以按不同的方法进行分类
16、施工合同风险的类型
17、工程保险种类
18、按照延误事件之间的关联性划分
